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Agenda Eficaz

Descripción

Inicio: 06 agosto 2024 Duración: 3 hs ·LIVE vía Zoom.

El curso Agenda Eficaz: Claves para la Organización y la Productividad personal -presencial en Buenos Aires y online para todo el mundo online está diseñado para ayudar a ejecutivos y profesionales a optimizar su tiempo y mejorar su productividad a través del uso efectivo de agendas.

A lo largo de 3 horas, los participantes aprenderán los conceptos básicos de lo que es una agenda, los diferentes tipos disponibles (digital, papel e híbrida), y cómo cada uno puede ser utilizado para maximizar la eficiencia en su vida profesional y personal.

El curso se centra en la importancia de la planificación y la organización, ofreciendo técnicas prácticas para la configuración inicial, personalización y sincronización de agendas tanto físicas como digitales.

Objetivos

Comprender la importancia de la agenda:
- Explicar qué es una agenda y los diferentes tipos existentes.
Identificar los beneficios del uso de una agenda:
- Mostrar cómo el uso regular de una agenda mejora la productividad y reduce el estrés.
Configurar y personalizar una agenda:
- Guiar en la elección de la agenda adecuada y su personalización según las necesidades individuales.
Planificar y priorizar tareas eficazmente:
- Enseñar técnicas para la planificación a corto, mediano y largo plazo y la priorización de tareas.
Integrar herramientas digitales:
- Demostrar el uso de aplicaciones digitales y cómo sincronizarlas con agendas físicas.
Mejorar la gestión del tiempo y la productividad personal:
- Aplicar técnicas de gestión del tiempo y estrategias para minimizar la procrastinación.
Practicar la planificación semanal:
- Realizar ejercicios prácticos de planificación para consolidar el aprendizaje.

¡Totalmente online!

Aprendizajes clave y estructura de curso

Se abordarán estrategias avanzadas de gestión del tiempo y productividad, como métodos reconocidos y se enseñará a los participantes cómo integrar herramientas digitales.

Los participantes desarrollarán habilidades para priorizar tareas, minimizar la procrastinación y mantener un equilibrio entre sus compromisos profesionales y personales.

Introducción al Curso: Presentación y objetivos del curso.
Conceptos Básicos de la Agenda: Definición de agenda, tipos y ventajas de cada uno.
Propósito y Beneficios del Uso de la Agenda: Importancia de usar una agenda y beneficios como productividad y organización.
Configuración Inicial y Personalización: Cómo elegir y personalizar una agenda según necesidades individuales.
Uso de Herramientas Digitales y Aplicaciones: Introducción y uso de herramientas digitales.
Gestión del Tiempo y Productividad Personal: Técnicas de gestión del tiempo y estrategias para evitar la procrastinación.

Metodología

Este curso es impartido totalmente online o presencial para empresas en Buenos Aires, con la posibilidad de participar en sesiones sincrónicas en vivo. La metodología del curso incluye:

Una (1) sesión sincrónicas de tres (3) horas.
Foro de interacción directa con el instructor.
Ejercicios prácticos y estudios de caso.
Test de evaluación al finalizar cada módulo.
Material de apoyo descargable.
Acceso al Campus Virtual EsDELider, con recursos adicionales.
Certificado de participación al completar el curso.

Más Detalles

¡Es tiempo que aprendas cómo ser más eficaz en tu gestión profesional!

El Participante recibe

Certificado de acreditación EsDELider.
Material de apoyo.
Evaluación final sin costo para obtener el certificado.

Modalidad

100% Virtual

Formato de Aprendizaje

Videos Instructivos.
Recursos Descargables.
Actividades Interactivas.
Foros de Discusión.
Evaluación del Aprendizaje.
Recursos Complementarios.

Duración

Una (1) sesión de tres (3) horas.

Fecha

Lanzamiento: 06 de agosto de 2024

Horario

Argentina: 19hs a 22hs.
RD/Venezuela: 6pm a 9pm
Panamá/Florida: 5pm a 8pm
México: 4pm a 7pm

24/7 en nuestro Campus Virtual.

Instructor

Mg. Engelbert González - CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial, con más de 30 años en el mundo de los negocios.

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos, emprendedores y empresarios.

Ha entrenado a más de 5.000 profesionales de una docena de países incluyendo países de Europa, USA, Australia e Israel.

Es auto del libro Reflexiones de Liderazgo, disponible en el mundo entero impreso y en digital. Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inscríbete

Inversión

Individual: US$ 29.95.

¡Aprovecha nuestro precio especial de lanzamiento! Por tiempo limitado, inscríbete en nuestro curso y paga solo US$ 19.95

Participantes en Argentina*: Pago en pesos argentinos AR$24.500. Oferta por lanzamiento: AR$12.500 (vía MercadoPago). Pagá acá.

Formas de Pago

PayPal.
Transferencia vía Zelle.

2 Pasos para matricularte en este curso

Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

*Exclusivo para residentes en Argentina. Sin devolución si no cumple este requisito.

Claves para Innovar

Descripción

El curso online Claves para innovar en Pymes y emprendimientos está diseñado para ofrecer a los participantes los fundamentos y las estrategias necesarias para aplicar la innovación de manera efectiva en sus empresas. A lo largo de tres sesiones de 40 minutos, los participantes confrontarán sus paradigmas sobre los nuevos negocios y ampliarán su perspectiva empresarial, aprendiendo a añadir valor a través de la innovación.

Este curso no se trata solo de innovar, sino de adquirir el conocimiento necesario para tomar decisiones acertadas que integren la innovación como una parte esencial de tu empresa o emprendimiento.

¿Qué aprenderás en este curso?

Innovación ¿mito o realidad?: Explora las percepciones comunes sobre la innovación y desmitifica ideas erróneas. Este tema ayuda a los participantes a entender que la innovación no es un concepto abstracto o inaccesible, sino una realidad tangible y alcanzable para cualquier empresa.
Qué es la Innovación: Define claramente qué se entiende por innovación en el contexto empresarial, diferenciando entre la mejora incremental y los cambios radicales. Este tema establece una base sólida para todo el curso, asegurando que todos los participantes compartan una comprensión común del término.
Diferencias entre innovar e inventar: Explica las diferencias clave entre innovar e inventar. Mientras que la invención se refiere a la creación de algo nuevo, la innovación implica aplicar estas nuevas ideas de manera efectiva para generar valor en el mercado.
El innovador: Describe las características y habilidades que definen a un innovador. Este tema se centra en identificar y desarrollar las cualidades personales necesarias para liderar procesos de innovación dentro de una empresa.
Qué, dónde y cuándo innovar: Guía a los participantes sobre cómo identificar oportunidades para la innovación en sus negocios. Este tema cubre las áreas clave donde la innovación puede tener el mayor impacto y cuándo es el momento adecuado para implementar cambios.
Añadir valor: el centro de la innovación: Subraya la importancia de que toda innovación debe centrarse en añadir valor a la empresa y a sus clientes. Este tema ayuda a los participantes a enfocar sus esfuerzos de innovación en soluciones que realmente importen y generen beneficios tangibles.
Casos reales de empresas innovadoras y exitosas: Presentamos ejemplos prácticos y estudios de caso de empresas que han implementado la innovación con éxito. Este tema proporciona inspiración y lecciones aprendidas de experiencias reales, demostrando cómo la innovación puede transformar un negocio.
Herramientas y técnicas para innovar en Pymes: Introduce herramientas y técnicas específicas que pueden ser utilizadas para fomentar la innovación en pequeñas y medianas empresas. Este tema proporciona recursos prácticos que los participantes pueden aplicar inmediatamente en sus negocios.
Gestión de la innovación en Pymes: Explica cómo integrar la innovación en la estrategia y operaciones diarias de una empresa. Este tema aborda la gestión del cambio, la planificación y la implementación de procesos innovadores de manera efectiva.
Innovación colaborativa: Destaca la importancia de la colaboración y cómo las Pymes pueden innovar trabajando con otras empresas, socios estratégicos y su propio equipo. Este tema muestra cómo la cooperación puede ser un motor poderoso para la innovación.
Desafíos comunes en la innovación para Pymes: Identifica los obstáculos más comunes que enfrentan las Pymes al intentar innovar y ofrece estrategias para superarlos. Este tema prepara a los participantes para anticipar y manejar las dificultades que puedan surgir en el camino hacia la innovación.