Inicio: 06 agosto 2024 Duración: 3 hs ·LIVE vía Zoom.

El curso Agenda Eficaz: Claves para la Organización y la Productividad personal -presencial en Buenos Aires y online para todo el mundo online está diseñado para ayudar a ejecutivos y profesionales a optimizar su tiempo y mejorar su productividad a través del uso efectivo de agendas.

A lo largo de 3 horas, los participantes aprenderán los conceptos básicos de lo que es una agenda, los diferentes tipos disponibles (digital, papel e híbrida), y cómo cada uno puede ser utilizado para maximizar la eficiencia en su vida profesional y personal.

El curso se centra en la importancia de la planificación y la organización, ofreciendo técnicas prácticas para la configuración inicial, personalización y sincronización de agendas tanto físicas como digitales.

Objetivos
  1. Comprender la importancia de la agenda:
    • Explicar qué es una agenda y los diferentes tipos existentes.
  2. Identificar los beneficios del uso de una agenda:
    • Mostrar cómo el uso regular de una agenda mejora la productividad y reduce el estrés.
  3. Configurar y personalizar una agenda:
    • Guiar en la elección de la agenda adecuada y su personalización según las necesidades individuales.
  4. Planificar y priorizar tareas eficazmente:
    • Enseñar técnicas para la planificación a corto, mediano y largo plazo y la priorización de tareas.
  5. Integrar herramientas digitales:
    • Demostrar el uso de aplicaciones digitales y cómo sincronizarlas con agendas físicas.
  6. Mejorar la gestión del tiempo y la productividad personal:
    • Aplicar técnicas de gestión del tiempo y estrategias para minimizar la procrastinación.
  7. Practicar la planificación semanal:
    • Realizar ejercicios prácticos de planificación para consolidar el aprendizaje.
¡Totalmente online!
Aprendizajes clave y estructura de curso

Se abordarán estrategias avanzadas de gestión del tiempo y productividad, como métodos reconocidos y se enseñará a los participantes cómo integrar herramientas digitales.

Los participantes desarrollarán habilidades para priorizar tareas, minimizar la procrastinación y mantener un equilibrio entre sus compromisos profesionales y personales.

  1. Introducción al Curso: Presentación y objetivos del curso.
  2. Conceptos Básicos de la Agenda: Definición de agenda, tipos y ventajas de cada uno.
  3. Propósito y Beneficios del Uso de la Agenda: Importancia de usar una agenda y beneficios como productividad y organización.
  4. Configuración Inicial y Personalización: Cómo elegir y personalizar una agenda según necesidades individuales.
  5. Uso de Herramientas Digitales y Aplicaciones: Introducción y uso de herramientas digitales.
  6. Gestión del Tiempo y Productividad Personal: Técnicas de gestión del tiempo y estrategias para evitar la procrastinación.
Metodología

Este curso es impartido totalmente online o presencial para empresas en Buenos Aires, con la posibilidad de participar en sesiones sincrónicas en vivo. La metodología del curso incluye:

  • Una (1) sesión sincrónicas de tres (3) horas.
  •  
  • Foro de interacción directa con el instructor.
  • Ejercicios prácticos y estudios de caso.
  • Test de evaluación al finalizar cada módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider, con recursos adicionales.
  • Certificado de participación al completar el curso.

¡Es tiempo que aprendas cómo ser más eficaz en tu gestión profesional!

El Participante recibe
  • Certificado de acreditación EsDELider.
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.
Modalidad

100% Virtual

Formato de Aprendizaje
  1. Videos Instructivos.
  2. Recursos Descargables.
  3. Actividades Interactivas.
  4. Foros de Discusión.
  5. Evaluación del Aprendizaje.
  6. Recursos Complementarios.
Duración

Una (1) sesión de tres (3) horas.

Fecha

Lanzamiento: 06 de agosto de 2024

Horario
  • Argentina: 19hs a 22hs.
  • RD/Venezuela: 6pm a 9pm
  • Panamá/Florida: 5pm a 8pm
  • México: 4pm a 7pm

24/7 en nuestro Campus Virtual.

Instructor

Mg. Engelbert González - CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial, con más de 30 años en el mundo de los negocios.

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos, emprendedores y empresarios.

Ha entrenado a más de 5.000 profesionales de una docena de países incluyendo países de Europa, USA, Australia e Israel.

Es auto del libro Reflexiones de Liderazgo, disponible en el mundo entero impreso y en digital. Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Individual: US$ 29.95.

¡Aprovecha nuestro precio especial de lanzamiento! Por tiempo limitado, inscríbete en nuestro curso y paga solo US$ 19.95

Participantes en Argentina*: Pago en pesos argentinos AR$24.500. Oferta por lanzamiento: AR$12.500 (vía MercadoPago). Pagá acá.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón  Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

*Exclusivo para residentes en Argentina. Sin devolución si no cumple este requisito.

El curso online Claves para innovar en Pymes y emprendimientos está diseñado para ofrecer a los participantes los fundamentos y las estrategias necesarias para aplicar la innovación de manera efectiva en sus empresas. A lo largo de tres sesiones de 40 minutos, los participantes confrontarán sus paradigmas sobre los nuevos negocios y ampliarán su perspectiva empresarial, aprendiendo a añadir valor a través de la innovación.

Este curso no se trata solo de innovar, sino de adquirir el conocimiento necesario para tomar decisiones acertadas que integren la innovación como una parte esencial de tu empresa o emprendimiento.

¿Qué aprenderás en este curso?
  • Innovación ¿mito o realidad?: Explora las percepciones comunes sobre la innovación y desmitifica ideas erróneas. Este tema ayuda a los participantes a entender que la innovación no es un concepto abstracto o inaccesible, sino una realidad tangible y alcanzable para cualquier empresa.
  • Qué es la Innovación: Define claramente qué se entiende por innovación en el contexto empresarial, diferenciando entre la mejora incremental y los cambios radicales. Este tema establece una base sólida para todo el curso, asegurando que todos los participantes compartan una comprensión común del término.
  • Diferencias entre innovar e inventar: Explica las diferencias clave entre innovar e inventar. Mientras que la invención se refiere a la creación de algo nuevo, la innovación implica aplicar estas nuevas ideas de manera efectiva para generar valor en el mercado.
  • El innovador: Describe las características y habilidades que definen a un innovador. Este tema se centra en identificar y desarrollar las cualidades personales necesarias para liderar procesos de innovación dentro de una empresa.
  • Qué, dónde y cuándo innovar: Guía a los participantes sobre cómo identificar oportunidades para la innovación en sus negocios. Este tema cubre las áreas clave donde la innovación puede tener el mayor impacto y cuándo es el momento adecuado para implementar cambios.
  • Añadir valor: el centro de la innovación: Subraya la importancia de que toda innovación debe centrarse en añadir valor a la empresa y a sus clientes. Este tema ayuda a los participantes a enfocar sus esfuerzos de innovación en soluciones que realmente importen y generen beneficios tangibles.
  • Casos reales de empresas innovadoras y exitosas: Presentamos ejemplos prácticos y estudios de caso de empresas que han implementado la innovación con éxito. Este tema proporciona inspiración y lecciones aprendidas de experiencias reales, demostrando cómo la innovación puede transformar un negocio.
  • Herramientas y técnicas para innovar en Pymes: Introduce herramientas y técnicas específicas que pueden ser utilizadas para fomentar la innovación en pequeñas y medianas empresas. Este tema proporciona recursos prácticos que los participantes pueden aplicar inmediatamente en sus negocios.
  • Gestión de la innovación en Pymes: Explica cómo integrar la innovación en la estrategia y operaciones diarias de una empresa. Este tema aborda la gestión del cambio, la planificación y la implementación de procesos innovadores de manera efectiva.
  • Innovación colaborativa: Destaca la importancia de la colaboración y cómo las Pymes pueden innovar trabajando con otras empresas, socios estratégicos y su propio equipo. Este tema muestra cómo la cooperación puede ser un motor poderoso para la innovación.
  • Desafíos comunes en la innovación para Pymes: Identifica los obstáculos más comunes que enfrentan las Pymes al intentar innovar y ofrece estrategias para superarlos. Este tema prepara a los participantes para anticipar y manejar las dificultades que puedan surgir en el camino hacia la innovación.
Objetivos
  • Comprender los fundamentos de la innovación: Definir qué es la innovación y desmitificar conceptos erróneos.
  • Distinguir entre innovación e invención: Clarificar las diferencias y entender cuándo aplicar cada concepto.
  • Identificar características del innovador: Reconocer las cualidades necesarias para liderar procesos de innovación.
  • Aplicar estrategias de innovación: Determinar qué, dónde y cuándo innovar para maximizar el valor.
  • Estudiar casos prácticos: Analizar ejemplos reales de empresas innovadoras para extraer lecciones aplicables.

"La innovación distingue entre un líder y un seguidor."

Steve Jobs

Metodología
  1. Videos Pregrabados: Lecciones teóricas y prácticas.
  2. Estudios de Caso: Análisis de ejemplos reales.
  3. Narrativa Inspiradora: Historias y anécdotas para ilustrar conceptos.
  4. Reflexión Personal: Invitaciones a reflexionar sobre la propia experiencia.
  5. Interacción Opcional: Espacios en foros para discusión y preguntas.
El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.
Modalidad

Online a través de nuestro Campus Virtual EsDELider.

Formato de Aprendizaje
  1. Videos Instructivos.
  2. Recursos Descargables.
  3. Actividades Interactivas.
  4. Foros de Discusión.
  5. Evaluación del Aprendizaje.
  6. Recursos Complementarios.
Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7/365

Duración

Tres (3) sesiones de 40 minutos.

Inversión

Plan Individual: US$ 39.99.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón  Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

Transforma tu comunicación en herramienta de éxito

Nuestro curso online Comunicación Asertiva es un entrenamiento intensivo diseñado para enseñarte a utilizar la herramienta más poderosa de los seres humanos: la comunicación. Comunicarse correctamente te dará ventajas profesionales significativas.

Aprenderás a ser asertivo(a) en tus interacciones, disminuyendo el ruido que impide una comprensión efectiva. Este curso te brindará las herramientas necesarias para comunicarte de manera clara y eficaz, reduciendo malentendidos y la necesidad de repetición.

En EsDELider somos expertos en capacitación profesional en América, ¡18 años de experiencia lo demuestran!

¿Estás en Buenos Aires? Lleva el curso Comunicación Asertiva a tu empresa. Haz clic aquí para más información.

Propósito

El propósito de este curso es capacitar a los profesionales para que desarrollen habilidades de comunicación asertiva, mejorando así su capacidad para transmitir ideas de manera clara y efectiva, lo que a su vez potenciará su desempeño profesional y personal.

Metas.
  • Comprender la importancia de la comunicación asertiva: Explorar cómo la comunicación efectiva impacta en el éxito profesional y personal.
  • Identificar y superar barreras de comunicación: Reconocer los obstáculos comunes en la comunicación y aprender técnicas para superarlos.
  • Desarrollar habilidades de comunicación verbal y no verbal: Mejorar la capacidad para comunicar mensajes tanto de forma verbal como gestual.
  • Implementar un proceso continuo de comunicación asertiva: Establecer prácticas sostenibles para mantener una comunicación clara y efectiva en el entorno corporativo.
Aprendizaje clave
  1. Conceptos Básicos: Fundamentos de la comunicación y su importancia.
  2. Proceso de la Comunicación: Análisis del ciclo de la comunicación y cómo funciona en diferentes contextos.
  3. Siendo Asertivo: Técnicas y estrategias para desarrollar una comunicación asertiva.
  4. Comunicación Verbal, Gestual y Escrita: Diferencias y complementariedad entre comunicación verbal, gestual y escrita.
  5. Características de una Comunicación Asertiva: Identificación de los elementos clave que definen una comunicación efectiva.
  6. Escucha Activa: Importancia y técnicas para mejorar la escucha en interacciones personales y profesionales.
  7. Manejo de Conflictos: Identificación y resolución asertiva de conflictos.
  8. Feedback Constructivo: Cómo dar y recibir retroalimentación de manera constructiva y asertiva.
  9. Empatía en la Comunicación: El rol de la empatía y técnicas para desarrollarla en interacciones diarias.
  10. Pasos para Establecer un Proceso Continuo de Comunicación Asertiva Corporativa: Estrategias para implementar y mantener prácticas de comunicación asertiva en el entorno empresarial.
Metodología

Este curso es impartido totalmente online o presencial para empresas en Buenos Aires. La metodología del curso incluye:

  • Tres (3) sesiones asincrónicas de 30 minutos cada una.
  • Ejercicios prácticos y estudios de caso.
  • Test de evaluación al finalizar cada módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider, con recursos adicionales.
  • Certificado de participación al completar el curso.
Orientado a
  • Líderes: Profesionales en roles de liderazgo que desean mejorar su capacidad para comunicar de manera efectiva con sus equipos.
  • Miembros de equipos de trabajo: Individuos que buscan colaborar de manera más eficaz y evitar malentendidos en el entorno laboral.
  • Emprendedores: Personas que necesitan comunicar sus ideas de manera clara y persuasiva para impulsar sus negocios.
  • Empresarios: Ejecutivos y dueños de negocios que quieren mejorar la comunicación dentro de sus organizaciones para optimizar el desempeño general.
Modalidad

Online a través de nuestro Campus Virtual EsDELider.

Duración

90 minutos.

Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7/365

El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.

Instructor
engelbert gonzalez pineda

Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos, emprendedores y empresarios.

Ha entrenado a más de 5.000 profesionales de una docena de países incluyendo países de Europa, USA, Australia e Israel en temas de liderazgo, dirección estratégica, gerencia, emprendimiento, ventas, teamwork y más. Desarrolló el Programa de Certificación de Coaching EsDELider y el Programa de Formación Gerencial.

Es auto del libro Reflexiones de Liderazgo, disponible en el mundo entero impreso y en digital. Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Plan Individual: US$ 39.99.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Empresas y grupos

El monto de la inversión dependerá de la cantidad de participantes. Ofrecemos descuentos por grupos. ¡Contactanos hoy mismo para diseñar un plan a la medida de tu empresa!

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.

¿Estás en Buenos Aires? Lleva el curso Comunicación Asertiva a tu empresa. Haz clic aquí para más información.

Disponible 24/7 OnLine 2024 Duración: 4 hs ·LIVE vía Zoom.
Sesión Única e Interactiva: octubre 2024

El Curso online para Emprendedores está diseñado para darte Principios clave para emprender en 2024.

Aprende a Convertir tus Ideas en Negocios Exitosos. Únete a nuestro curso online diseñado específicamente para latinos que sueñan con emprender.

Este es un curso enfocado en la comunidad hispana en Estados Unidos, Canadá, Europa, Australia e Israel. Conocemos cómo ayudarte en iniciar tu nuevo negocio.

Convierte tus ideas en negocios exitosos

¿Qué aprenderás en este curso?
  • Características de un Emprendimiento de Éxito.
  • Identifica tus oportunidades de negocio.
  • La mentalidad de emprendedor.
  • Los riesgos financieros.
  • Añadir valor a los potenciales Clientes.
  • Hacer un Plan Estratégico sencillo y eficaz.
  • El Líder emprendedor.
  • Usa la tecnología a tu favor: plan de social media marketing sencillo.
  • Venciendo las falsas expectativas.
Objetivos

Como participante de este curso online para emprendedores podrás:

  • Adquirir habilidades empresariales necesarias para triunfar como emprendedor.
  • Crear redes de contactos para iniciar vendiendo.
  • Acceso a recursos y herramientas prácticas.
  • Apoyo de expertos en emprendimiento.
  • Asesoramiento Personalizado.
  • Networking Profesional.
  • Acceso a una Comunidad de Apoyo.
  • Certificación o Reconocimiento

Cada participante podrá confrontar sus paradigmas sobre los nuevos negocios y ampliar su perspectiva empresarial.

Compromiso Perseverancia = Éxito

Aprovecha la oportunidad de convertirte en un Ejecutivo más eficaz y con mayores oportunidades de proyección.

Metodología

Este curso es impartido totalmente online y cuenta con:

  • Sesiones asincrónicas
  • Foros de discusión y opinión
  • Foro de interacción con el instructor
  • Test de finalización
  • Material de apoyo
  • Certificado de participación

El Participante Recibe
  • Certificado de acreditación EsDELider.
  • Material de apoyo.

*Al finalizar este curso el participante deberá presentar una evaluación sin ningún costo para obtener el certificado que acredita conocimientos.

Modalidad

100% Virtual

Formato de Aprendizaje
  1. Videos Instructivos.
  2. Recursos Descargables.
  3. Actividades Interactivas.
  4. Foros de Discusión.
  5. Evaluación del Aprendizaje.
  6. Recursos Complementarios.
Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7 en nuestro Campus Virtual.

Sesión única e interactiva este mes de octubre 2024

Duración
  • 4 sesiones de 60 minutos c/u, para un total de 4 horas.
  • Una (01) sesión adicional de 4 hs para asesoría personalizada.
Horario Sesión Interactiva
  • Argentina: 19hs a 23hs.
  • RD/Venezuela: 6pm a 10pm
  • Panamá/Florida: 5pm a 9pm
  • México: 4pm a 8pm
Instructor

Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial.

Por 25 años ha desarrollado modelos de emprendimiento y entrenado a cientos de emprendedores en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos.

Por 15 años ha desarrollado cursos online para emprendedores además de su exclusivo Coaching para Emprendedores.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y en su Podcast Tiempo de Liderazgo.

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Individual: US$ 89.95.

¡Aprovecha nuestro precio especial de lanzamiento! Por tiempo limitado, inscríbete en nuestro curso y paga solo US$ 49.95

Participantes en Argentina*: Pago en pesos argentinos AR$89.995. Oferta por lanzamiento: AR$49.995 (vía MercadoPago). Pagá acá.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

*Exclusivo para residentes en Argentina. Sin devolución si no cumple este requisito.

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.

¿Eres un emprendedor latino con sueños y ambiciones? ¿Buscas las herramientas y el conocimiento para convertir tu idea en un negocio próspero?

¡No te pierdas este video testimonial!

Conocerás la historia inspiradora de Cristina Ávalos, una emprendedora como tú, que ha transformado su vida y alcanzado el éxito gracias a nuestro Curso online para Emprendedores, exclusivo de EsDELider.

Convierte tus ideas en negocios exitosos

El Curso online para Emprendedores – Módulo 2- está diseñado para complementar los ocho temas impartidos en el Módulo 1. Este nuevo módulo cuenta con seis temas imprescindibles para tu éxito al emprender.

Si no has participado en el Módulo 1, ¡no hay problema!, es posible que veas los temas del Módulo 2 primero. Únete a nuestro curso online diseñado específicamente para latinos que sueñan con emprender.

Este es un curso enfocado en la comunidad hispana en Estados Unidos, Canadá, Europa, Australia e Israel. Conocemos cómo ayudarte en iniciar tu nuevo negocio.

¿Qué aprenderás en este curso?

Para lograr los objetivos, hemos divido nuestro curso en tres secciones principales:

  • El líder Emprendedor: visión de éxito.
  • El poder del networking: cómo construir relaciones de éxito.
  • El poder de la tecnología para construir un negocio exitoso.
  • Gestión del tiempo y productividad: maximizando la eficiencia del emprendedor.
  • Potenciando emprendimientos con IA.
  • No camines solo, encuentra la mejor compañía para emprender.
Objetivos

Al completar este curso, los participantes podrán:

  1. Adquirir habilidades empresariales necesarias para triunfar como emprendedor.
  2. Crear redes de contactos para iniciar vendiendo.
  3. Acceso a recursos y herramientas prácticas.
  4. Apoyo de expertos en emprendimiento.
  5. Asesoramiento Personalizado.
  6. Networking Profesional.
  7. Acceso a una Comunidad de Apoyo.
  8. Certificación o Reconocimiento.

Cada participante podrá confrontar sus paradigmas sobre los nuevos negocios y ampliar su perspectiva empresarial.

Compromiso Perseverancia = Éxito

Metodología

Este curso es impartido totalmente online y cuenta con:

  • Sesiones asincrónicas
  • Foros de discusión y opinión
  • Foro de interacción con el instructor
  • Test de finalización
  • Material de apoyo
  • Certificado de participación

El Participante Recibe
  • Certificado de acreditación EsDELider.
  • Material de apoyo.

*Al finalizar este curso el participante deberá presentar una evaluación sin ningún costo para obtener el certificado que acredita conocimientos.

Modalidad

100% Virtual

Formato de Aprendizaje
  1. Videos Instructivos.
  2. Recursos Descargables.
  3. Actividades Interactivas.
  4. Foros de Discusión.
  5. Evaluación del Aprendizaje.
  6. Recursos Complementarios.
Fecha

A partir del 15 de julio de 2024.

Horario

24/7 en nuestro Campus Virtual.

Instructor

Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial.

Por 25 años ha desarrollado modelos de emprendimiento y entrenado a cientos de emprendedores en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos.

Por 15 años ha desarrollado cursos online para emprendedores además de su exclusivo Coaching para Emprendedores.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y en su Podcast Tiempo de Liderazgo.

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Plan Individual: US$ 49.95

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

Curso Fundamentos del Trabajo en Equipo

El curso online Fundamentos del Trabajo en Equipo está diseñado para proporcionar una comprensión básica y esencial del trabajo en equipo. A lo largo de 3 horas, los participantes explorarán los conceptos clave, la importancia y las dinámicas de los equipos de trabajo efectivos.

Disponible tanto en modalidad presencial como online a través de nuestro campus virtual, este curso ofrece una base sólida para cualquier profesional que desee mejorar su capacidad para colaborar y comunicarse dentro de un equipo.

Nota: curso presencial disponible para grupos y empresas en Argentina, información acá.

Propósito:

Proveer a los participantes de los conocimientos fundamentales sobre el trabajo en equipo, sus beneficios y las habilidades necesarias para participar y contribuir eficazmente en un equipo.

Objetivos
Alcanzá tus metas corporativas con un equipo de trabajo eficiente.
  • Comprender qué es el trabajo en equipo y su relevancia en el entorno laboral.
  • Diferenciar entre trabajar en equipo y trabajar en grupo.
  • Aprender las características de un equipo de trabajo efectivo.
  • Desarrollar habilidades de comunicación asertiva aplicadas al trabajo en equipo.
  • Identificar y analizar los factores que pueden llevar al fracaso de un equipo.

Las empresas que alcanzan el éxito son aquellas que logran establecer equipos de trabajo exitosamente.

Aprendizaje clave de este curso

Al completar este curso, los participantes podrán:

  • Aumentar su efectividad y productividad dentro de un equipo.
  • Mejorar sus habilidades de comunicación y colaboración.
  • Contribuir de manera significativa al éxito del equipo y la organización.
  • Evitar errores comunes que llevan al fracaso del trabajo en equipo.
  • Prepararse para roles de liderazgo y gestión de equipos.
¿Qué vas a aprender en este curso?
  1. Conceptos Básicos: Introducción breve que sitúa a los participantes en el contexto del curso y define los términos fundamentales del trabajo en equipo.
  2. ¿Qué es trabajar en equipo?: Definición y exploración del concepto de trabajo en equipo con ejemplos prácticos que demuestran su aplicación en diferentes contextos laborales.
  3. ¿Por qué trabajar en equipo?: Análisis de los beneficios individuales y organizacionales del trabajo en equipo, incluyendo mejoras en productividad, creatividad y satisfacción laboral.
  4. ¿Qué es un equipo de trabajo?: Descripción de las características de un equipo de trabajo efectivo, roles y responsabilidades, y cómo estos elementos contribuyen al éxito del equipo.
  5. Diferencia entre trabajar en Equipo y en Grupo: Comparativa detallada que resalta las diferencias clave entre un equipo y un grupo, enfatizando la importancia de la cohesión y colaboración en el equipo.
  6. La comunicación Asertiva y el trabajo en Equipo: Desarrollo de técnicas de comunicación asertiva y su aplicación en el contexto del trabajo en equipo. Incluye ejercicios prácticos y ejemplos para mejorar la interacción entre los miembros del equipo.
  7. Fracasos del trabajo en equipo: Análisis de casos reales donde el trabajo en equipo ha fallado, identificando las causas y las lecciones aprendidas para evitar estos errores en el futuro.
  8. Ejercicios y Discusión: Actividades prácticas diseñadas para aplicar los conceptos aprendidos durante el curso, seguidas de una discusión en grupo para reflexionar y compartir experiencias.

Orientado a

  • Profesionales de cualquier sector que deseen mejorar sus habilidades de trabajo en equipo.
  • Líderes y gestores que buscan estrategias efectivas para construir y mantener equipos de alto rendimiento.
  • Empleados nuevos o con poca experiencia en roles colaborativos que buscan entender mejor la dinámica del trabajo en equipo.
  • Estudiantes y recién graduados que desean prepararse para los desafíos del trabajo en equipo en el entorno laboral.

¡Estamos listos para ir a tu empresa u organización e impartir esta Capacitación de Trabajo en Equipo en Argentina!


Trabajar en Equipo es conocer a cada uno de los integrantes del equipo y juntos, de manera eficaz, llevar a cabo los objetivos y metas.


Modalidad

Totalmente en línea a través de nuestro Exclusivo Campus Virtual EsDELider.

Duración

Tres (3) sesiones: 75 minutos.

Fecha

Disponible 24/7 OnLine todo el 2024

Horario

24/7 en nuestro Exclusivo Campus Virtual.

El Participante recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.
Keivis Rojas

Lic. Keivis Rojas – Coach empresarial y de vida.

Keivis Rojas es Capacitador, Coach y Conferencista certificado de Maxwell Leadership y de la Fundación “Un Millón de Líderes” del Dr. John Maxwell. Es Licenciado en Comercio Internacional y Administración de Aduanas.

Durante los últimos 14 años, ha desempeñado cargos de Coordinación Senior, Gerencia y Dirección en las áreas de Operaciones y Ventas en países como Venezuela, Jordania, Colombia y Alemania (actual), para una de las empresas transnacionales más importantes del mundo en el sector de cadenas de suministros.

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce más sobre Keivis Rojas acá.

Inversión

Plan Individual: US$ 39.95

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.

Disponible 24/7 OnLine 2024 Duración: 6 hs ·LIVE vía Zoom.

Este curso en línea ofrece una introducción poderosa a los fundamentos de la gerencia, diseñada para ejecutivos, gerentes y profesionales que desean fortalecer sus habilidades de liderazgo y gestión.

A lo largo de este curso de una hora, los participantes explorarán los principios básicos de la gerencia, incluyendo la comunicación efectiva, la toma de decisiones estratégicas y la gestión de equipos.

A través de una combinación de teoría, ejemplos prácticos y actividades interactivas, los participantes obtendrán una comprensión sólida de las habilidades esenciales necesarias para tener éxito en roles gerenciales.

Aprovecha la oportunidad de convertirte en un Ejecutivo más eficaz y con mayores oportunidades de proyección.

Objetivos

Al completar este curso, los participantes podrán:

  1. Comprender los fundamentos de la gerencia y su importancia en el contexto empresarial actual.
  2. Mejorar sus habilidades de comunicación efectiva, tanto verbal como no verbal, para liderar equipos de manera más eficaz.
  3. Aplicar un enfoque sistemático para la toma de decisiones estratégicas en diferentes situaciones empresariales.
  4. Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos para fomentar la colaboración, la motivación y el rendimiento.
  5. Establecer una base sólida para el crecimiento y desarrollo continuo en roles gerenciales.

¡Totalmente online!

Aprovecha la oportunidad de convertirte en un Ejecutivo más eficaz y con mayores oportunidades de proyección.

Aprendizajes clave y estructura de curso

Para lograr los objetivos, hemos divido nuestro curso en tres secciones principales:

  • Fundamentos de la Gerencia
  • Comunicación Efectiva
  • Toma de Decisiones Estratégicas

Cada sección abordará aspectos clave que son fundamentales para su éxito como gerentes.

Metodología

Este curso es impartido totalmente online y cuenta con:

  • Sesiones sincrónicas
  • Foros de discusión y opinión
  • Foro de interacción con el instructor
  • Test de finalización
  • Material de apoyo
  • Certificado de participación

El Participante Recibe
  • Certificado de acreditación EsDELider.
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.
Modalidad

100% Virtual

Formato de Aprendizaje
  1. Videos Instructivos.
  2. Recursos Descargables.
  3. Actividades Interactivas.
  4. Foros de Discusión.
  5. Evaluación del Aprendizaje.
  6. Recursos Complementarios.
Fecha

Disponible 24/7 OnLine 2024.

Horario
  • Argentina: 19hs a 22hs.
  • RD/Venezuela: 6pm a 9pm
  • Panamá/Florida: 5pm a 8pm
  • México: 4pm a 7pm

24/7 en nuestro Campus Virtual.

Instructor

Mg. Engelbert González -CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial, con más de 30 años en el mundo de los negocios.

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos, emprendedores y empresarios.

Ha entrenado a más de 5.000 profesionales de una docena de países incluyendo países de Europa, USA, Australia e Israel en temas de liderazgo, dirección estratégica, gerencia, emprendimiento, ventas, teamwork y más. Desarrolló el Programa de Certificación de Coaching EsDELider y el Programa de Formación Gerencial.

Es autor del libro Reflexiones de Liderazgo, disponible en el mundo entero impreso y en digital. Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Individual: US$ 59.95.

¡Aprovecha nuestro precio especial de lanzamiento! Por tiempo limitado, inscríbete en nuestro curso y paga solo US$ 49.95

Participantes en Argentina*: Pago en pesos argentinos AR$59.995. Oferta por lanzamiento: AR$49.995 (vía MercadoPago). Pagá acá.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

¿Buscas formas de mejorar tus habilidades de gestión y llevar a tu equipo al siguiente nivel?

Te invito a ver este video testimonial en el cual podrás conocer cómo influyó la capacitación online de EsDELider en la vida profesional de Cecilia Pacín, para la efectiva consecución de sus objetivos.

Pasos para convertirte en Agente de Cambio

En un entorno empresarial en constante evolución, la capacidad para gestionar el cambio se ha convertido en una competencia esencial para los líderes y profesionales de todos los niveles.

Nuestra Curso online Gestión del Cambio ofrece una guía comprensiva y práctica para entender, aceptar y liderar el cambio de manera efectiva.

A través de esta curso, los participantes aprenderán a transformar los desafíos del cambio en oportunidades para el crecimiento y la innovación.

Propósito

El propósito del curso es equipar a los profesionales con las habilidades necesarias para gestionar el cambio de manera proactiva y eficaz, minimizando la resistencia y fomentando una cultura organizacional adaptativa.

Metas
  • Comprender los conceptos básicos del cambio: Proveer una base sólida sobre qué es el cambio y sus diferentes tipos.
  • Identificar las etapas del cambio: Describir las fases por las que pasan las personas y organizaciones durante el proceso de cambio.
  • Reconocer actitudes ante el cambio: Analizar las respuestas comunes al cambio y cómo gestionarlas.
  • Minimizar la resistencia al cambio: Desarrollar estrategias efectivas para reducir la resistencia en equipos y organizaciones.
  • Aceptar los cambios positivamente: Fomentar una mentalidad abierta y adaptable hacia el cambio.
  • Convertirse en agente de cambio: Inspirar y motivar a otros para que se conviertan en promotores del cambio.
  • Aplicar herramientas prácticas: Introducir técnicas y herramientas que los participantes pueden utilizar en su entorno profesional inmediato.
Temas
  • Introducción al cambio
  • Conceptos básicos del cambio
  • Etapas del cambio
  • Actitudes ante el cambio
  • Temores que no te dejan crecer
  • Minimización de la resistencia al cambio
  • Aceptar los cambios positivamente
  • Herramientas para convertirte en agente de cambio
  • Reflexión y autoevaluación
Metodología

Este curso es impartido totalmente online. La metodología del curso incluye:

  • Dos (2) sesión asincrónicsa de 45 minutos.
  • Test de evaluación al finalizar cada módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider.
  • Certificado de participación al completar el curso.
Ventajas y resultados
  • Mejora en la adaptabilidad: Los participantes aprenderán a adaptarse rápidamente a nuevos escenarios y desafíos.
  • Liderazgo efectivo: Desarrollo de habilidades para liderar equipos y organizaciones a través del cambio.
  • Reducción de la resistencia: Estrategias para identificar y minimizar la resistencia al cambio, mejorando la cohesión y productividad del equipo.
  • Crecimiento profesional: Aumenta las competencias de gestión del cambio, fundamentales para el avance profesional.
  • Innovación continua: Promueve una cultura de innovación constante al aceptar y gestionar el cambio como una oportunidad.
Dirigido a
  • Ejecutivos y líderes empresariales
  • Gerentes y supervisores
  • Profesionales de recursos humanos
  • Emprendedores y empresarios
  • Consultores y coaches
  • Cualquier profesional interesado en mejorar sus habilidades de gestión del cambio
Modalidad

Online.

Duración

90 minutos.

Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7/365

El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.

Desarrolla tus habilidades gerenciales con nuestro Curso online Gerente Eficaz. Haz clic aquí para más información.


Inversión

Plan Individual: US$ 49.95.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón  Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

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Transforma tus habilidades de supervisión y liderazgo con herramientas prácticas y efectivas

Nuestro curso Supervisión y Liderazgo en Ventas, se imparte presencial en Buenos Aires y online para todo el mundo, está diseñado para aquellos que lideran equipos de ventas o aspiran a hacerlo.

A lo largo de cinco sesiones, exploraremos las estrategias clave para una supervisión eficaz en ventas, desde establecer metas claras y gestionar precios estratégicamente hasta cerrar acuerdos y gestionar relaciones con clientes difíciles.

Con un enfoque en el desarrollo de habilidades de liderazgo y supervisión en ventas, este curso proporciona las herramientas necesarias para maximizar la productividad y el rendimiento de su equipo.

Propósito

El propósito de este curso es proporcionar a los profesionales de ventas las habilidades y estrategias esenciales para liderar y supervisar equipos de ventas con éxito.

A través de un enfoque integral que abarca desde la fijación de metas y la gestión de precios hasta el cierre de acuerdos y el manejo de clientes difíciles, este curso capacita a los participantes para maximizar la productividad y el rendimiento de sus equipos.

Objetivos
  1. Capacitar a los participantes para liderar equipos de ventas de manera efectiva.
  2. Establecer y alcanzar metas ambiciosas.
  3. Mejorar la gestión de precios.
  4. Cerrar acuerdos de manera estratégica.
  5. Además, fortalecer las habilidades de comunicación y liderazgo para gestionar eficazmente relaciones con clientes y equipo.

Aprendizaje clave de este curso
  1. Introducción a la gestión de equipos de ventas y seguimiento: Proporciona una visión general sobre cómo gestionar y supervisar equipos de ventas, incluyendo la importancia del seguimiento para asegurar el cumplimiento de objetivos y la mejora continua del rendimiento del equipo.
  2. Fundamentos de la gestión en ventas: Conceptos básicos. Cubre los principios esenciales de la gestión en ventas, con un enfoque en la supervisión, el establecimiento de objetivos claros y efectivos, y la conducción de reuniones de equipo productivas y motivadoras.
    • Supervisión: Aborda las mejores prácticas para supervisar equipos de ventas, asegurando el alineamiento con los objetivos de la organización.
    • Establecimiento de objetivos: Enseña cómo definir objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo definido (SMART) para guiar al equipo de ventas.
    • Reuniones de equipo: Proporciona estrategias para realizar reuniones de equipo eficaces que fomenten la comunicación abierta, la colaboración y el compromiso.
  3. Técnicas de comunicación efectiva y liderazgo en ventas: Explora las habilidades de comunicación necesarias para liderar con éxito un equipo de ventas, incluyendo técnicas de escucha activa, feedback constructivo y la motivación del equipo a través de diferentes estilos de liderazgo.
  4. Establecimiento de metas de ventas y seguimiento: Detalla cómo establecer metas de ventas realistas y motivadoras, así como las herramientas y métodos para hacer un seguimiento efectivo del progreso, asegurando que el equipo esté en el camino correcto para alcanzar sus objetivos.
  5. Estrategias de cómo apoyar a los ejecutivos de ventas en cuanto al cierre y al manejo de clientes difíciles: Proporciona tácticas y estrategias para asistir a los ejecutivos de ventas en el cierre de negocios y en la gestión de clientes difíciles, transformando desafíos en oportunidades y mejorando las tasas de éxito del equipo de ventas.
Metodología

Este curso es impartido totalmente online asincrónico o presencial sincrónico para empresas en Buenos Aires. La metodología del curso incluye:

  • Cinco (5) sesiones de 45 minutos cada una.
  • Foros de discusión y opinión para el intercambio de ideas.
  • Interacción directa con el instructor.
  • Ejercicios prácticos y estudios de caso.
  • Test de evaluación al finalizar cada módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider, con recursos adicionales.
  • Certificado de participación al completar el curso.

coaching ejecutivo

Ventajas y resultados

Los participantes de este curso alcanzarán un aumento significativo en la productividad y el rendimiento del equipo de ventas.

  1. Los participantes desarrollarán habilidades de liderazgo sólidas en ventas.
  2. Aprenderán estrategias para establecer metas realistas y motivadoras.
  3. Mejorarán el seguimiento de las ventas.
  4. Mejorarán la comunicación con clientes y equipo.

Al finalizar el curso, los líderes de ventas estarán mejor preparados para inspirar y motivar a sus equipos, gestionar eficazmente las relaciones con los clientes y alcanzar resultados excepcionales.

Dirigido a

Este curso está dirigido a:

  • Profesionales en roles de liderazgo en ventas, como gerentes y supervisores.
  • Líderes de equipos de ventas que buscan mejorar sus habilidades de gestión.
  • Ejecutivos comerciales que desean desarrollar habilidades de liderazgo.
  • Vendedores experimentados que aspiran a roles de supervisión y liderazgo en ventas.

Modalidad

Online a través de nuestro Campus Virtual EsDELider.

Duración

Cuatro (4) horas.

Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7/365

El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.
Instructores
Keivis Rojas

Lic. Keivis Rojas – Coach empresarial y de vida.

Keivis Rojas es Capacitador, Coach y Conferencista certificado de Maxwell Leadership y de la Fundación “Un Millón de Líderes” del Dr. John Maxwell. Es Licenciado en Comercio Internacional y Administración de Aduanas.

Durante los últimos 14 años, ha desempeñado cargos de Coordinación Senior, Gerencia y Dirección en las áreas de Operaciones y Ventas en países como Venezuela, Jordania, Colombia y Alemania (actual), para una de las empresas transnacionales más importantes del mundo en el sector de cadenas de suministros.

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce más sobre Keivis Rojas acá.

engelbert gonzalez pineda

Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo para empresarios, ejecutivos, gerentes y jefes. Es experto en liderazgo y desarrollo personal.

Ha impartido conferencias sobre liderazgo y dirección empresarial. Entrenó a más de 5.000 profesionales.

Es autor del libro Reflexiones de Liderazgo disponible impreso y electrónico. Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Plan Individual: US$ 99.99.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón  Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

El curso online Gestión Eficaz del Tiempo está diseñado para proporcionar a los profesionales las herramientas y técnicas necesarias para optimizar el uso de su tiempo.

A través de una combinación de teoría y práctica, los participantes aprenderán a identificar y priorizar tareas, establecer metas realistas y utilizar herramientas de productividad que les permitirán mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos de manera más eficiente.

Este curso está dirigido a aquellos que buscan maximizar su productividad y minimizar el estrés asociado con la mala gestión del tiempo.

Propósito

El propósito de este curso es capacitar a los participantes en la gestión eficaz del tiempo, proporcionando estrategias y herramientas prácticas para mejorar su eficiencia personal y profesional, reducir la procrastinación y aumentar su productividad.

Conoce la charla gratuita Bases del Manejo del Tiempo acá.

Objetivos
  1. Comprender los conceptos básicos del manejo del tiempo: Proveer una base sólida sobre la importancia y los principios de la gestión del tiempo.
  2. Identificar y priorizar tareas: Enseñar técnicas para identificar tareas importantes y urgentes, y cómo priorizarlas adecuadamente.
  3. Desarrollar una agenda personal eficaz: Guiar a los participantes en la creación y uso de una agenda personal que les ayude a organizar su tiempo.
  4. Utilizar herramientas de productividad: Introducir diversas herramientas digitales y analógicas que faciliten la gestión del tiempo.
  5. Evaluar el impacto de una buena gestión del tiempo en el entorno laboral: Demostrar cómo la gestión eficaz del tiempo contribuye al éxito individual y organizacional.
Aprenderás
  1. Conceptos Básicos del Manejo del Tiempo: Introducción a la gestión del tiempo y su importancia en la vida personal y profesional.
  2. Importancia de una Gestión Eficaz del Tiempo: Análisis de los beneficios de una gestión efectiva del tiempo y los perjuicios del mal manejo del mismo.
  3. La Agenda Personal: Métodos y técnicas para la creación y utilización de una agenda personalizada.
  4. Herramientas de Productividad: Introducción a herramientas y técnicas digitales y analógicas para aumentar la productividad.
  5. Valor de los Empleados Eficaces: Impacto de una gestión eficaz del tiempo en el rendimiento laboral y la contribución al éxito de la empresa.
Metodología
  • Una (1) sesión sincrónica de tres (3) horas.
  • Test de evaluación al finalizar el módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Certificado de participación al completar el curso.
Ventajas y resultados
  1. Mayor productividad: Los participantes aprenderán a maximizar su tiempo y a realizar más tareas en menos tiempo.
  2. Reducción del estrés: Una mejor organización del tiempo ayuda a reducir el estrés y la ansiedad asociados con las tareas pendientes.
  3. Mejora en la toma de decisiones: Con una gestión del tiempo adecuada, los participantes podrán tomar decisiones más informadas y efectivas.
  4. Mejora en la calidad del trabajo: Al gestionar el tiempo eficazmente, se puede dedicar más tiempo a la calidad de las tareas realizadas.
  5. Aumento de la satisfacción laboral: La capacidad de gestionar el tiempo eficazmente puede llevar a una mayor satisfacción y motivación en el trabajo.

Este curso está dirigido a aquellos que buscan maximizar su productividad y minimizar el estrés asociado con la mala gestión del tiempo.

Modalidad

Online 

Duración

Una (1) sesión de 3 hs.

Fecha

Disponible 24/7 OnLine

Horario
  • Argentina: 19hs a 22hs.
  • RD/Venezuela: 6pm a 9pm
  • Panamá/Florida: 5pm a 8pm
  • México: 4pm a 7pm

24/7/365

El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.
Inversión

Individual: US$ 29.95.

¡Aprovecha nuestro precio especial de lanzamiento! Por tiempo limitado, inscríbete en nuestro curso y paga solo US$ 19.95

Participantes en Argentina*: Pago en pesos argentinos AR$24.995. Oferta por lanzamiento: AR$12.500 (vía MercadoPago). Pagá acá.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

*Exclusivo para residentes en Argentina. Sin devolución si no cumple este requisito.

¿Qué es Curso de Oratoria?

Hablar en público es una competencia necesaria

La oratoria es un arte antiguo, siempre útil y necesario. La cuestión de la comunicación y su buen funcionamiento, sin obstáculos ni interferencias, es uno de los problemas humanos fundamentales de las organizaciones culturales, industriales y comerciales.

¿Por qué necesito este curso?

Porque las capacidades comunicativas influyen directamente sobre nuestra credibilidad, como ponentes y como personas. Un buen dominio de los recursos comunicativos nos estimula y da fuerza y sentido a lo que hacemos.

Visión general y objetivos

Formar a los participantes en el conocimiento y en el uso de las herramientas imprescindibles para organizar mejor los mensajes públicos, dotando a los discursos y las presentaciones de una mayor eficacia.

¿Qué aprenderé?

  • A revisar los fundamentos básicos de la oratoria

  • A preparar presentaciones, tanto desde el punto de vista de la estructura como del contenido

  • A construir el guion, el fondo y la forma de una presentación

  • A ser más convincente y transmitir credibilidad

Contenido

  • ¿Qué es la oratoria?
  • Obstáculos y ventajas del orador
  • Decálogo para hablar en público
  • El discurso y su método
  • Clave del contenido del discurso

¿Te puede ser útil?

Sí, independientemente del trabajo que haga o del sector al que me dedique. Todos necesitamos hablar en público, también en nuestro día a día.

Perfiles a los cuales va dirigido

Cualquier persona que tenga interés en mejorar sus capacidades comunicativas.

¿Quién lo imparte? Engelbert González

Más de 30 años de carrera profesional, de los cuales 20 han sido como conferencista, ha sido invitado a dos docenas de programas de radio y televisión en tres países. Más de 10 años de docencia universitaria y ocupacional en habilidades comunicativas principalmente en el marco de los recursos humanos de las empresas.

¿Cuál es la Metodología que se usa para impartirlo?

Conceptos teóricos, práctica y participación de los alumnos. Grabación de vídeos y fotografías para utilización como material didáctico.

¡Es tiempo que aprendas cómo ser más eficaz en tu gestión profesional!

En EsDELider somos expertos en capacitación profesional en América, ¡17 años de experiencia lo demuestran!


Modalidad

Online a través de nuestro Campus Virtual EsDELider.

Duración

90 minutos.

Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7/365

El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.
Inversión

Plan Individual: US$ 49.99.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

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Los conflictos como oportunidades

Nuestro curso online Resolución de Conflictos se enfoca en proporcionar herramientas y técnicas prácticas para la resolución efectiva de conflictos en el entorno laboral. Se explorarán las causas comunes de los conflictos, los estilos de manejo de conflictos y estrategias para resolverlos de manera constructiva.

Ideal para impartirlo a todos los empleados de la empresa, de cualquier área y cargo. Las empresas pueden aprovechar las situaciones difíciles para establacer bases sólidas sobre las cuales constuir relaciones sanas.

¿Estás en Buenos Aires? Lleva el curso Resolución de Conflictos a tu empresa o elige la modalidad virtual desde nuestro Campus Virtual para todo el mundo.
Solicitá más información

Propósito

El propósito del curso es capacitar a los participantes para identificar, gestionar y resolver conflictos en el lugar de trabajo de manera eficaz, mejorando así la colaboración y el ambiente laboral.

Metas
  • Identificar las causas comunes de los conflictos en el entorno laboral. Breve descripción: Comprender por qué surgen los conflictos para abordarlos adecuadamente.
  • Conocer los diferentes estilos de manejo de conflictos. Breve descripción: Aprender sobre varios enfoques para resolver conflictos y cuándo utilizarlos.
  • Aprender técnicas y estrategias para la resolución efectiva de conflictos. Breve descripción: Adquirir herramientas prácticas para resolver disputas de manera constructiva.
  • Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y respetuoso. Breve descripción: Crear una cultura laboral positiva y cooperativa.
Ventajas y resultados
  1. Causas comunes de los conflictos: Exploración de las fuentes de conflicto en el trabajo, como diferencias de personalidad, intereses contrapuestos, y problemas de comunicación.
  2. Estilos de manejo de conflictos: Análisis de los diferentes estilos (competitivo, colaborativo, comprometido, evasivo y acomodador) y cuándo es apropiado utilizar cada uno.
  3. Técnicas de resolución de conflictos: Presentación de técnicas prácticas como la negociación, la mediación y la comunicación asertiva para resolver conflictos.
  4. Estrategias para prevenir conflictos: Métodos para crear un ambiente de trabajo positivo que minimice la aparición de conflictos, incluyendo la construcción de relaciones y el establecimiento de expectativas claras.
Aprendizaje clave
  1. Causas comunes de los conflictos: Exploración de las fuentes de conflicto en el trabajo, como diferencias de personalidad, intereses contrapuestos, y problemas de comunicación.
  2. Estilos de manejo de conflictos: Análisis de los diferentes estilos (competitivo, colaborativo, comprometido, evasivo y acomodador) y cuándo es apropiado utilizar cada uno.
  3. Técnicas de resolución de conflictos: Presentación de técnicas prácticas como la negociación, la mediación y la comunicación asertiva para resolver conflictos.
  4. Estrategias para prevenir conflictos: Métodos para crear un ambiente de trabajo positivo que minimice la aparición de conflictos, incluyendo la construcción de relaciones y el establecimiento de expectativas claras.
Metodología

Este curso es impartido totalmente online o presencial para empresas en Buenos Aires, con la posibilidad de participar en sesiones sincrónicas en vivo. La metodología del curso incluye:

  • Tres (3) sesiones asincrónicas de 45 minutos cada una.
  •  
  • Foro de interacción directa con el instructor.
  • Ejercicios prácticos y estudios de caso.
  • Test de evaluación al finalizar cada módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider, con recursos adicionales.
  • Certificado de participación al completar el curso.
Dirigido a

Este curso está diseñado para establecer bases de resolver conflictos en:

  • Líderes y gerentes: Que buscan mejorar sus habilidades de gestión de conflictos para liderar equipos de manera efectiva.
  • Empleados: Que desean aprender a manejar conflictos con compañeros de trabajo de forma constructiva.
  • Profesionales de recursos humanos: Que necesitan herramientas para mediar y resolver conflictos dentro de la organización.
  • Cualquier persona interesada: En desarrollar habilidades de comunicación y resolución de conflictos para mejorar el ambiente laboral.
Modalidad

Online a través de nuestro Campus Virtual EsDELider.

Duración

Tres (3) sesiones de 45 minutos cada una.

Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7/365

El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.

Instructor
engelbert gonzalez pineda

Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos comerciales, así como líderes de ventas.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven, (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Plan Individual: US$ 39.99.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

Descubre tu potencial

Nuestro Curso online Superación Personal y Éxito es un entrenamiento diseñado para ayudarte a vivir plenamente. Te enseñará a reconocer y mejorar tus fortalezas, identificar y superar los obstáculos profesionales, y encaminarte hacia el éxito deseado.

Las empresas necesitan capital humano que quiera y anhele más de la vida. Personas que se sientan satisfechas (no conformistas) con su trabajo para impulsar el éxito de la empresa.

Propósito

El propósito de este curso es proporcionar a los profesionales las herramientas y estrategias necesarias para alcanzar su máximo potencial tanto en su vida personal como profesional, contribuyendo así al éxito de sus respectivas organizaciones.

Metas
  1. Reconocer y Mejorar Fortalezas: Identificar las habilidades y competencias clave y cómo potenciarlas para alcanzar el éxito.
  2. Superar Debilidades: Aprender a identificar y abordar las debilidades que pueden estar limitando el progreso profesional y personal.
  3. Desarrollar Estrategias de Automotivación: Implementar técnicas efectivas de automotivación para mantener un alto nivel de energía y enfoque.
  4. Establecer Metas Claras y Alcanzables: Definir y trabajar hacia metas personales y profesionales concretas.
  5. Adoptar un Pensamiento Enfocado y Positivo: Cultivar una mentalidad positiva y enfocada para superar desafíos y aprovechar oportunidades.
  6. Romper Paradigmas Limitantes: Identificar y superar los paradigmas y creencias que impiden el progreso hacia el éxito.

Desarrolla tus habilidades gerenciales con Curso Formación Gerencial. Haz clic aquí para más información.

Contenido del Curso
  1. Conceptos Básicos de Superación Personal: Introducción a los fundamentos de la superación personal y su importancia en el ámbito profesional.
  2. Automotivación y sus Claves: Técnicas y estrategias para mantener la motivación interna y alcanzar objetivos personales y profesionales.
  3. Estrategias de Auto-superación: Métodos prácticos para mejorar continuamente en diversas áreas de la vida.
  4. Pensamiento Enfocado y Positivo: Desarrollo de una mentalidad positiva y enfocada para superar desafíos y maximizar oportunidades.
  5. Identificación y Superación de Debilidades: Herramientas para reconocer y superar las debilidades que limitan el crecimiento personal y profesional.
  6. Fortalecimiento de Fortalezas: Técnicas para identificar y potenciar las fortalezas individuales.
  7. Comunicación Eficaz y Escucha Activa: Mejora de las habilidades de comunicación verbal y escrita, y técnicas para escuchar activamente.
  8. Gestión del Estrés y Balance Trabajo-Vida: Estrategias para manejar el estrés y lograr un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal.
  9. Liderazgo Inspirador y Gestión de Equipos: Desarrollo de habilidades de liderazgo para motivar y gestionar equipos de alto rendimiento.
  10. Desarrollo de la Inteligencia Emocional: Comprender y gestionar las propias emociones y las de los demás para mejorar las relaciones interpersonales en el trabajo.

coaching de vida

Metodología

Este curso es impartido totalmente online en nuestro Campus Virtual EsDELider y cuenta con:

  • 5 Sesiones Asincrónicas de 20 Minutos: Videoconferencias grabadas disponibles en cualquier momento.
  • Foros de Discusión y Opinión: Espacios para compartir ideas y experiencias.
  • Foro de Interacción con el Instructor: Comunicación directa para resolver dudas y recibir orientación.
  • Test de Finalización: Evaluación para medir el progreso y comprensión del curso.
  • Material de Apoyo: Documentos y recursos adicionales para complementar el aprendizaje.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider: Plataforma interactiva y fácil de usar.
  • Certificado de Participación: Reconocimiento oficial al completar el curso.
Ventajas y resultados
  • Mejora de la Productividad Personal y Profesional: Aprender a gestionar mejor el tiempo y los recursos.
  • Aumento de la Confianza y la Automotivación: Herramientas para mantener una actitud positiva y proactiva.
  • Desarrollo de Habilidades de Liderazgo: Técnicas para liderar con éxito y motivar a los equipos.
  • Mayor Satisfacción y Equilibrio: Alcanzar un balance saludable entre la vida profesional y personal.
  • Red de Contactos Profesionales: Oportunidades para conectar y compartir con otros profesionales.

Regístrate


Aprende a definir tus prioridades para elegir tu mejor opción con nuestro curso TOMA DE DECISIONES. Haz clic aquí para más información.

Orientado a

Nuestro Curso online Superación Personal y Éxito está dirigido a aquellos que desean superarse personalmente, rompiendo paradigmas y alcanzar la plenitud personal y profesional:

  • Profesionales en busca de desarrollo personal y profesional: Aquellos que desean superarse, rompiendo paradigmas que les han impedido alcanzar sus metas.
  • Líderes y gerentes: Quienes buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y motivación para impulsar a sus equipos.
  • Emprendedores y empresarios: Que desean fortalecer su mentalidad y habilidades para enfrentar los desafíos del negocio.

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Inversión

Plan Individual: US$ 39.99.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

Disonible 24/7 OnLine 2024 Duración: 6 hs ·LIVE vía Zoom.

Transforma tus habilidades de supervisión y liderazgo con herramientas prácticas y efectivas

Nuestro curso de Supervisión y Liderazgo Online está diseñado para proporcionarte las herramientas fundamentales necesarias para destacar como supervisor. Con un enfoque práctico y efectivo, aprenderás a liderar equipos, gestionar tareas y resolver problemas de manera proactiva, marcando la diferencia en tu rol.

Contamos con una amplia experiencia en impartir estos entrenamientos, asegurando flexibilidad y accesibilidad para todos los participantes.

Si estás liderando un equipo, tienes a tu cargo una o más personas, o eres un futuro supervisor, este curso es para ti. Ya seas gerente o estés a punto de ascender a un cargo de liderazgo, EsDELider te ofrece las mejores herramientas en Supervisión y Liderazgo para el 2024, apoyándote en tu desarrollo profesional y efectividad como supervisor.

En EsDELider somos expertos en capacitación profesional en América, ¡18 años de experiencia lo demuestran!


Curso disponible presencial para empresas en Argentina. Ver detalles acá.

Propósito

El propósito de este curso es proporcionar a los participantes una comprensión fundamental de los conceptos de supervisión y liderazgo, así como equiparlos con las herramientas y habilidades necesarias para desempeñarse eficazmente en roles de supervisión.

Objetivos
  1. Comprender los Conceptos Básicos: Proveer una sólida base de los conceptos esenciales de supervisión y liderazgo.
  2. Desarrollar Habilidades de Supervisión: Enseñar el uso de herramientas y técnicas prácticas para la supervisión efectiva.
  3. Fomentar el Liderazgo: Introducir los principios del liderazgo y cómo aplicarlos en contextos de supervisión.
  4. Mejorar la Comunicación: Desarrollar habilidades de comunicación asertiva para mejorar la interacción y la gestión de equipos.
  5. Preparación para Roles Avanzados: Preparar a los participantes para cursos más avanzados y mayores responsabilidades en la gestión y liderazgo.
¿Qué aprenderás en este curso?
  1. Conceptos Básicos de Supervisión y Liderazgo: Enfocada en establecer una comprensión clara de los fundamentos de la supervisión y el liderazgo. Se definirán ambos conceptos, se explorarán sus diferencias y similitudes, y se discutirá la importancia de estas funciones en la gestión efectiva de equipos.
  2. El Rol del Líder Supervisor: Se profundizará en las responsabilidades y competencias necesarias para ser un líder supervisor efectivo. Se analizará cómo este rol combina habilidades de supervisión con cualidades de liderazgo para guiar a los equipos hacia el éxito.
  3. Herramientas Esenciales para la Supervisión: Proporciona a los participantes una serie de herramientas prácticas que son esenciales para una supervisión efectiva. Se explicará el uso de cada herramienta y cómo aplicarla en situaciones cotidianas de supervisión.
  4. Comunicación Asertiva: Centrada en desarrollar habilidades de comunicación asertiva, esenciales para cualquier líder y supervisor, lo que permite manejar situaciones difíciles, transmitir mensajes claramente y mantener relaciones laborales positivas.
Metodología

Este curso es impartido totalmente online, con la posibilidad de participar en sesiones sincrónicas en vivo. La metodología del curso incluye:

  • Dos (2) sesiones sincrónicas de tres (3) horas cada una.
  • Foros de discusión y opinión para el intercambio de ideas.
  • Foro de interacción directa con el instructor.
  • Ejercicios prácticos y estudios de caso.
  • Test de evaluación al finalizar cada módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider, con recursos adicionales.
Ventajas y resultados
  1. Aprende de expertos: Podrás adquirir conocimiento práctico vivencial de profesionales expertos en liderazgo y supervisión en organizaciones transnacionales.
  2. Adquisición de Conocimientos Fundamentales: Los participantes obtendrán una comprensión clara de los conceptos de supervisión y liderazgo.
  3. Herramientas Prácticas: Acceso a herramientas y técnicas que pueden aplicarse inmediatamente en sus roles de supervisión.
  4. Habilidades de Comunicación Mejoradas: Mejora en la capacidad de comunicarse de manera asertiva y efectiva con los miembros del equipo.
  5. Capacitación Integral: Una preparación integral que facilita el avance hacia cursos y roles de mayor responsabilidad.
  6. Flexibilidad: Formato híbrido que permite la capacitación tanto presencial como online en vivo, adaptándose a las necesidades de los participantes.
  7. Certficado de participación.


Este curso sirve como una introducción al Programa de Formación Gerencial, preparando a los participantes para cursos más avanzados y responsabilidades de liderazgo.

Dirigido a
  • Supervisores Actuales: Aquellos que ya están en roles de supervisión y desean mejorar sus habilidades y conocimientos.
  • Futuros Supervisores: Empleados que están en camino de asumir roles de supervisión por primera vez.
  • Líderes de Equipo: Líderes que buscan fortalecer su capacidad de liderazgo y gestión de equipos.
  • Gerentes: Gerentes que desean refrescar sus habilidades de supervisión y liderazgo básicas o preparar a sus equipos para roles de liderazgo.
  • Candidatos a Promoción: Empleados identificados para promociones a roles de supervisión y liderazgo, como parte de su desarrollo profesional.
Modalidad
Online a través de nuestro Campus Virtual EsDELider.
Duración
Dos (02) sesiones de 3 hs.
Fecha
Disponible 24/7 OnLine 2024.
Horario
  • Argentina: 19hs a 22hs.
  • RD/Venezuela: 6pm a 9pm
  • Panamá/Florida: 5pm a 8pm
  • México: 4pm a 7pm
El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.

Curso disponible presencial para empresas en Argentina. Ver detalles acá.

Instructores
Keivis Rojas

Lic. Keivis Rojas – Coach empresarial y de vida.

Keivis Rojas es Capacitador, Coach y Conferencista certificado de Maxwell Leadership y de la Fundación “Un Millón de Líderes” del Dr. John Maxwell. Es Licenciado en Comercio Internacional y Administración de Aduanas.

Durante los últimos 14 años, ha desempeñado cargos de Coordinación Senior, Gerencia y Dirección en las áreas de Operaciones y Ventas en países como Venezuela, Jordania, Colombia y Alemania (actual), para una de las empresas transnacionales más importantes del mundo en el sector de cadenas de suministros.

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce más sobre Keivis Rojas acá.

engelbert gonzalez pineda

Mg. Engelbert González - CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo para empresarios, ejecutivos, gerentes y jefes. Es experto en liderazgo y desarrollo personal.

Ha impartido conferencias sobre liderazgo y dirección empresarial. Entrenó a más de 5.000 profesionales.

Es autor del libro Reflexiones de Liderazgo disponible impreso y electrónico. Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Individual: US$ 59.95.

¡Aprovecha nuestro precio especial de lanzamiento! Por tiempo limitado, inscríbete en nuestro curso y paga solo US$ 39.95

Participantes en Argentina*: Pago en pesos argentinos AR$54.950. Oferta por lanzamiento: AR$39.950 (vía MercadoPago). Pagá acá.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

*Exclusivo para residentes en Argentina. Sin devolución si no cumple este requisito.

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.

Este Curso Online Toma de Decisiones está diseñado para capacitar a los participantes en la toma de decisiones efectivas y asertivas, tanto a nivel personal como profesional. Este curso brinda herramientas y técnicas para evaluar opciones, considerar consecuencias y seleccionar la mejor ruta hacia los objetivos organizativos y personales.

Ideal para profesionales de cualquier nivel que buscan mejorar sus habilidades de toma de decisiones en un entorno flexible y accesible en línea. Las decisiones acertadas en el momento adecuado son cruciales para el éxito empresarial y personal.

En EsDELider somos expertos en capacitación profesional en América, ¡18 años de experiencia lo demuestran!


Propósito

El propósito de este curso es proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para tomar decisiones informadas y estratégicas, mejorando así su capacidad de liderazgo y aumentando su impacto positivo en la organización.

Metas
  • Desarrollar habilidades para evaluar riesgos y beneficios. Enseñar a los participantes a analizar las opciones disponibles de manera efectiva.
  • Enseñar técnicas efectivas para la toma de decisiones bajo presión. Proveer herramientas para mantener la calma y decidir estratégicamente en situaciones críticas.
  • Fomentar el pensamiento estratégico en el proceso de toma de decisiones. Ayudar a alinear las decisiones con los objetivos a largo plazo de la organización.
  • Mejorar la confianza y seguridad en la toma de decisiones. Incrementar la autoconfianza de los participantes al enfrentar decisiones importantes.
Ventajas y resultados
  • Mayor asertividad y confianza en la toma de decisiones. Incremento en la seguridad personal y profesional al tomar decisiones.
  • Habilidad para evaluar y mitigar riesgos de manera efectiva. Capacidades mejoradas para identificar y gestionar riesgos.
  • Capacidad de tomar decisiones rápidas y estratégicas bajo presión. Competencias desarrolladas para actuar con rapidez y efectividad.
  • Mejor alineación de decisiones con los objetivos a largo plazo de la organización. Decisiones que apoyan el crecimiento y éxito sostenido de la empresa.
  • Herramientas prácticas y aplicables para el entorno profesional y personal. Conjunto de técnicas utilizables en diversas situaciones.
Aprendizaje clave
  1. Introducción a la Toma de Decisiones. La toma de decisiones es una habilidad esencial para los mandos medios y altos. Implica evaluar opciones, considerar consecuencias y seleccionar la mejor ruta hacia los objetivos organizativos.
  2. Métodos para Evaluar Riesgos y Beneficios. La toma de decisiones efectiva implica evaluar cuidadosamente los riesgos y beneficios de las opciones disponibles.
  3. Técnicas de Toma de Decisiones en Situaciones de Presión. Las situaciones de presión requieren habilidades específicas para tomar decisiones rápidas y efectivas.
  4. El Papel del Pensamiento Estratégico en la Toma de Decisiones. El pensamiento estratégico implica considerar el impacto a largo plazo de las decisiones.
Metodología

Este curso es impartido totalmente online y cuenta con:

  • Cuatro (4) sesiones asincrónicas de 30 minutos cada una.
  • Foro de interacción directa con el instructor.
  • Ejercicios prácticos y estudios de caso.
  • Test de evaluación al finalizar cada módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider, con recursos adicionales.
  • Certificado de participación al completar el curso.

Orientado a

Nuestro curso online Toma de Decisiones ha sido diseñado para un amplio público, pero particularmente para:

  • Profesionales de todos los niveles. Especialmente aquellos en posiciones supervisorias y de mando medio.
  • Quienes buscan mejorar su capacidad de toma de decisiones. Personas que desean tener más control y seguridad al enfrentar opciones y asumir retos.
Modalidad

100% online.

Duración

Dos (2) horas en cuatro (4) sesiones asincrónicas.

Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7/365

El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.

Instructor
engelbert gonzalez pineda

Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos comerciales, así como líderes de ventas.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven, (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

¿Estás en Buenos Aires? Lleva el curso Toma de Deisiones a tu empresa o elige la modalidad virtual desde nuestro Campus Virtual para todo el mundo. Haz clic aquí para más información.


Inversión

Plan Individual: US$ 39.95.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para inscribirte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. (Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.)
  2. Oprime aquí para que puedas realizar tu pago vía . Luego, la conferencia se habilitará automáticamente.

Inversión para Empresas y grupos

El monto de la inversión dependerá de la cantidad de participantes. Ofrecemos descuentos por grupos. ¡Contactanos hoy mismo para diseñar un plan a la medida de tu empresa!

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.

El curso Ventas a Clientes Difíciles es una experiencia de aprendizaje en línea diseñada para equipar a profesionales de ventas, desde nuevos vendedores hasta ejecutivos con años de experiencia, con las habilidades necesarias para convertir los desafíos de manejar clientes difíciles en oportunidades de ventas exitosas. Impartido totalmente en línea para el mundo entero o presencial para empresas en Buenos Aires.

Vender es un arte, pero vender a los prospectos difíciles es casi una ciencia. El curso Ventas a Clientes Difíciles 2024 te enseñará estrategias y tácticas experimentadas en más de 26 años en el mundo de las ventas en Latinoamérica y Estados Unidos.

En EsDELider somos expertos en capacitación profesional en América, ¡18 años de experiencia lo demuestran!

Trasciende en el área Comercial con Certificación en Ventas. Haz clic aquí para ver más capacitación.

Propósito

El propósito de este curso es capacitar a los participantes para enfrentar con confianza y efectividad a los clientes difíciles, transformando la dificultad en una oportunidad para alcanzar la excelencia en ventas. Al finalizar el curso, los participantes estarán mejor preparados para abordar las situaciones desafiantes y convertir a los clientes difíciles en clientes leales y satisfechos.

Objetivos
  • Comprender los conceptos clave relacionados con la gestión de clientes difíciles en el contexto de las ventas.
  • Adquirir habilidades prácticas para comunicarse de manera efectiva con clientes difíciles, ya sea por teléfono, correo electrónico o en persona.
  • Aprender estrategias para manejar objeciones y situaciones conflictivas de manera constructiva.
  • Explorar técnicas de relajación y gestión del estrés para mantener la calma y la confianza en situaciones desafiantes.
  • Identificar oportunidades para convertir las dificultades en ventas exitosas y clientes leales.
Ventajas y resultados
  • Mejora en la confianza y seguridad al enfrentarse a clientes difíciles.
  • Adquisición de habilidades prácticas para manejar objeciones y situaciones conflictivas.
  • Incremento en la capacidad para convertir a los clientes difíciles en clientes leales y satisfechos.
  • Reducción del estrés y la ansiedad asociados con la gestión de clientes difíciles.
  • Aumento en las ventas y la rentabilidad al capitalizar oportunidades previamente desaprovechadas.
Aprendizaje clave y estructura del curso
  • Definición de clientes difíciles y sus características.
  • Estrategias de comunicación efectiva con clientes difíciles.
  • Técnicas para manejar objeciones y situaciones conflictivas.
  • Métodos de relajación y gestión del estrés para mantener la calma en situaciones desafiantes.
  • Oportunidades para convertir las dificultades en ventas exitosas y clientes leales.
Metodología

Este curso es impartido totalmente online o presencial para empresas en Buenos Aires, con la posibilidad de participar en sesiones sincrónicas en vivo. La metodología del curso incluye:

  • Dos (2) sesiones asincrónicas de 45 minutos cada una.
  •  
  •  
  • Ejercicios prácticos y estudios de caso.
  • Test de evaluación al finalizar cada módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider, con recursos adicionales.
  • Certificado de participación al completar el curso.
Dirigido a

El curso está diseñado para profesionales de ventas de todos los niveles de experiencia:

  • Profesionales de ventas de todos los niveles de experiencia.
  • Desde nuevos vendedores hasta ejecutivos comerciales con años en la industria.
  • Individuos interesados en mejorar sus habilidades para manejar clientes difíciles.
  • Personas dispuestas a comprometerse con el contenido del curso durante los 90 minutos de duración.
Modalidad

  • «In Company» a partir de 3 participantes.
  • Online a través de nuestro Campus Virtual EsDELider.
Duración

Dos (2) sesiones de 45 minutos.

Fecha

Disponible durante todo el 2024

Horario
  • Empresas: a definir según su requerimiento.
  • Participantes individuales online 24/7/365.

El Participante recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.

Desarrolla tus habilidades gerenciales con Curso Formación Gerencial. Haz clic aquí para más información.

Instructor
engelbert gonzalez pineda

Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos comerciales, así como líderes de ventas.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven, (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Plan Individual: US$ 39.99.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.

¡No te pierdas estos videos testimoniales!

Conoce las historias de dos Ejecutivos Comerciales y participantes de la Certificación para Ejecutivos Comerciales, así como también de los procesos de Coaching y Mentoring de Ventas, exclusivos de EsDELider, impartidos en cuatro localidades de Buenos Aires.

El Curso Ventas Eficaces 2024 es un curso dinámico se centra en potenciar las habilidades individuales de venta y maximizar el éxito en el proceso de ventas.

A través de cinco sesiones, exploraremos técnicas avanzadas de prospección, habilidades de comunicación efectiva, y estrategias para cerrar acuerdos de manera estratégica. Desde la identificación de oportunidades hasta el seguimiento post-venta, este curso proporciona las herramientas necesarias para destacar en el competitivo mundo de las ventas.

Ofrecemos capacitación híbrida sincrónica, tanto presencial en Buenos Aires como online para todo el mundo, para equipos de ventas en cualquier ubicación.

Llevá este entrenamiento a tu empresa.

Vos y tu organización contarán con esta capacitación altamente calificada, de la mano de expertos reconocidos en el área de Formación profesional, gerencial, ventas, atención al Cliente.

También disponible presencial Buenos Aires.

Objetivos

El Curso de Ventas Eficaces ayuda a los participantes a desarrollar habilidades de venta efectivas, mejorar la prospección y cualificación de clientes, y cerrar más acuerdos de manera estratégica.

  1. Ayudar a los participantes a desarrollar habilidades de venta efectivas: Capacítate con técnicas avanzadas que aumentarán tu eficacia en cada etapa del proceso de ventas.
  2. Mejorar la prospección y cualificación de clientes: Aprende a identificar y evaluar a los mejores clientes potenciales para maximizar tus esfuerzos y recursos.
  3. Cerrar más acuerdos de manera estratégica: Adquiere estrategias comprobadas para cerrar más ventas con éxito y aumentar tus ingresos.
  4. Fortalecer las habilidades de comunicación, negociación y seguimiento para mantener relaciones sólidas con clientes: Mejora tu capacidad para comunicarte, negociar y hacer seguimiento, construyendo relaciones sólidas y duraderas con tus clientes.
Aprendizajes clave y estructura de curso
  • Sesión 1: Conceptos básicos y el propósito de vender.
  • Sesión 2: Técnicas de prospectación y cualificación de clientes.
  • Sesión 3: Desarrollo de habilidades de venta oportuna y lenguaje corporal.
  • Sesión 4: Estrategias avanzadas de cierre y seguimiento post-venta.
  • Sesión 5: Gestión del ciclo de ventas y negociación efectiva.
Metodología
  • Cinco (5) sesiones interactivas
  • Sesiones sincrónicas en tiempo real
  • Espacios para discusión y opinión
  • Interacción directa con el instructor
  • Evaluación final mediante un test de finalización
  • Material de apoyo complementario
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider para recursos adicionales
  • Certificado de participación al completar el curso

Nota: Este curso también se imparte de forma presencial en Buenos Aires para equipos comerciales.

Beneficios

Los participantes tendrán la oportunidad de:

  1. Aprender técnicas avanzadas de venta: Domina estrategias de venta sofisticadas que te permitirán destacarte frente a la competencia y cerrar más negocios.
  2. Mejorar su capacidad para identificar y cualificar oportunidades de venta: Desarrolla habilidades para identificar rápidamente clientes potenciales y evaluar su viabilidad, maximizando tu eficiencia en el proceso de ventas.
  3. Aumentar su tasa de cierre: Aprende métodos comprobados para convertir más prospectos en clientes, incrementando significativamente tu tasa de éxito.
  4. Fortalecer sus relaciones con los clientes: Cultiva relaciones sólidas y duraderas con tus clientes, asegurando su lealtad y repitiendo negocios.
  5. Aumento significativo en las ventas: Implementa técnicas y estrategias que resultarán en un incremento tangible de tus ventas y tus ingresos.
  6. Satisfacción del cliente: Mejora la experiencia del cliente con un enfoque centrado en sus necesidades, lo que se traduce en mayor satisfacción y recomendaciones positivas.

El Participante Recibe
  • Certificado de acreditación EsDELider.
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.
Modalidad

100% Virtual

Formato de Aprendizaje
  1. Videos Instructivos.
  2. Recursos Descargables.
  3. Actividades Interactivas.
  4. Foros de Discusión.
  5. Evaluación del Aprendizaje.
  6. Recursos Complementarios.
Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7 en nuestro Campus Virtual.

Duración

5 horas impartidas en 5 sesiones.

Instructor

Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial.

Por 25 años ha desarrollado modelos de emprendimiento y entrenado a cientos de emprendedores en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos.

Por 15 años ha desarrollado cursos online para emprendedores además de su exclusivo Coaching para Emprendedores.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y en su Podcast Tiempo de Liderazgo.

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Plan Individual: US$ 39.99.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

¿Buscas formas de mejorar tus habilidades de ventas?

Te invito a ver este video testimonial en el cual podrás conocer cómo influyó la capacitación online de EsDELider en la vida profesional de Lucía Adum, para la efectiva consecución de sus objetivos comerciales.

Disponible 24/7 OnLine 2024 Duración: 6 hs ·LIVE vía Zoom.

El curso online Ventas Exitosas 2024, es un curso completo enfocado en desarrollar las habilidades y estrategias necesarias para alcanzar el éxito sostenible en ventas.

A través de cinco sesiones, exploraremos la construcción de una marca personal fuerte, la negociación efectiva, el liderazgo en ventas y la fidelización de clientes a largo plazo. Desde la adquisición hasta la retención, este curso proporciona las herramientas necesarias para prosperar en un mercado competitivo.

Objetivos

El Curso online Ventas Exitosas dota a los participantes de las herramientas y conocimientos para:

  1. Desarrollar una marca personal fuerte: Aprende a diferenciarte en el mercado y construir una identidad profesional sólida.
  2. Cerrar acuerdos lucrativos: Adquiere habilidades para negociar y cerrar tratos que maximicen tus beneficios.
  3. Liderar equipos de ventas de alto rendimiento: Mejora tus habilidades de liderazgo para motivar y gestionar equipos de ventas eficaces.
  4. Mantener relaciones a largo plazo con los clientes: Estrategias para fidelizar clientes y asegurar relaciones comerciales duraderas.
  5. Fortalecer habilidades de liderazgo: Desarrolla competencias clave para liderar con éxito en el ámbito de ventas.
  6. Impulsar el crecimiento y la expansión en ventas: Implementa estrategias para aumentar tus ventas y expandir tu presencia en el mercado.
Aprendizajes clave y estructura de curso
  • Sesión 1: Conceptos básicos y razones a largo plazo para vender.
  • Sesión 2: Desarrollo de una marca personal y profesional en ventas.
  • Sesión 3: Negociación efectiva y gestión de equipos de ventas.
  • Sesión 4: Fidelización de clientes y estrategias para el éxito a largo plazo.
  • Sesión 5: Desarrollo de estrategias de crecimiento y expansión en ventas.
Metodología
  • Cinco (5) sesiones interactivas
  • Sesiones sincrónicas en tiempo real
  • Espacios para discusión y opinión
  • Interacción directa con el instructor
  • Evaluación final mediante un test de finalización
  • Material de apoyo complementario
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider para recursos adicionales
  • Certificado de participación al completar el curso

Nota: Este curso también se imparte de forma presencial en Buenos Aires para equipos comerciales.

Beneficios

Los participantes del Curso Ventas Exitosas alcanzarán los siguientes beneficios:

  • Aprender a diferenciarse en un mercado competitivo: Desarrolla estrategias únicas para destacarte frente a la competencia y atraer más clientes.
  • Cerrar acuerdos más lucrativos: Mejora tus habilidades de negociación para maximizar los beneficios en cada trato.
  • Liderar equipos motivados: Adquiere técnicas de liderazgo que inspiren y motiven a tu equipo para alcanzar altos niveles de desempeño.
  • Fidelizar clientes a largo plazo: Implementa estrategias efectivas para mantener y fortalecer las relaciones con tus clientes, asegurando su lealtad.
  • Aumento significativo en los ingresos: Aplica los conocimientos adquiridos para incrementar tus ventas y mejorar tus resultados financieros.
  • Éxito empresarial: Fortalece tu capacidad para alcanzar y superar tus objetivos comerciales, asegurando un crecimiento sostenido y sólido en tu negocio.
Dirigido a

Este Curso online Ventas Exitosas 2024 está dirigido a cualquier profesional que aspire a alcanzar el éxito en ventas y consolidar relaciones duraderas con los clientes:

  • Ejecutivos de ventas
  • Jefes de ventas
  • Directores comerciales
  • Emprendedores y empresarios

El Participante Recibe
  • Certificado de acreditación EsDELider.
  • Material de apoyo.
  • Evaluación sin ningún costo para obtener el certificado que acredita conocimientos.
Modalidad

Totalmente en línea a través de nuestro Exclusivo Campus Virtual EsDELider e incluye:

  1. Videos Instructivos.
  2. Recursos Descargables.
  3. Actividades Interactivas.
  4. Foros de Discusión.
  5. Evaluación del Aprendizaje.
  6. Recursos Complementarios.
Fecha

Disponible 24/7 OnLine 2024.

Horario
  • Argentina: 19hs a 22hs.
  • RD/Venezuela: 6pm a 9pm
  • Panamá/Florida: 5pm a 8pm
  • México: 4pm a 7pm

24/7 en nuestro Campus Virtual.

Instructor

EGPMg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial.

Por 25 años ha desarrollado modelos de emprendimiento y entrenado a cientos de emprendedores en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos.

Por 15 años ha desarrollado cursos online para emprendedores además de su exclusivo Coaching para Emprendedores.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y en su Podcast Tiempo de Liderazgo.

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Individual: US$ 59.95.

¡Aprovecha nuestro precio especial de lanzamiento! Por tiempo limitado, inscríbete en nuestro curso y paga solo US$ 49.95

Participantes en Argentina*: Pago en pesos argentinos AR$54.950. Oferta por lanzamiento: AR$39.950 (vía MercadoPago). Pagá acá.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

*Exclusivo para residentes en Argentina. Sin devolución si no cumple este requisito.

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.

¿Buscas formas de mejorar tus habilidades y llevar a tu equipo al siguiente nivel?

Te invito a ver este video testimonial en el cual podrás conocer cómo influyó la capacitación online de EsDELider en la vida profesional de cada particiante de nuestros cursos.