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    Bienvenido/a al Campus Virtual EsDELider

    "Desde 2006 hemos -y seguiremos- desarrollado herramientas para el mejoramiento continuo de profesionales, emprendedores y empresas. Nuestra división de tecnología digital ha desarrollado Campus Virtual EsDELider de la mano de herramientas GPL. Hoy es posible que tú, tu empresa, tus colaboradores alcancen nuevos estándares a través de capacitación totalmente en línea."

    Campus Virtual EsDELider desde 2016, tecnología de punta para un mundo cambiante y retador.

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Available courses

Inicia: 12-05-2026 Duración: 8 horas En vivo vía Zoom

Herramientas prácticas para gestionar personas, prioridades y resultados

El Curso Express de Formación Gerencial es una formación práctica, breve y enfocada, diseñada para ayudar a gerentes, jefes, supervisores, mandos medios, emprendedores y responsables de equipos a mejorar su manera de gestionar personas, prioridades y resultados.

A diferencia de una formación gerencial extensa, este curso se concentra en herramientas esenciales para ordenar la gestión diaria, clarificar el rol gerencial, planificar mejor el trabajo, delegar con mayor efectividad, hacer seguimiento y controlar resultados.

Este Curso Express de Formación Gerencial también puede impartirse de forma presencial para empresas en Buenos Aires. Haz clic aquí para más información.

Propósito

El propósito del curso es ayudar al participante a pasar de una gestión reactiva, operativa o improvisada a una gestión más clara, ordenada y orientada a resultados.

Aprendizaje clave de este curso

Al finalizar esta formación, el participante habrá trabajado sobre cuatro áreas fundamentales:

  1. Rol gerencial y autodiagnóstico de competencias. Comprender qué significa gerenciar, diferenciar el trabajo operativo del trabajo gerencial e identificar fortalezas y brechas de mejora.
  2. Planificación, prioridades y organización del trabajo. Aprender a ordenar tareas, objetivos, prioridades, responsables, fechas y puntos de seguimiento.
  3. Delegación, comunicación y seguimiento del equipo. Desarrollar criterios para delegar con claridad, comunicar expectativas y hacer seguimiento sin abandonar ni microgestionar.
  4. Control de gestión, mejora y resultados. Usar herramientas simples para revisar avances, detectar desvíos, tomar decisiones correctivas y mejorar resultados.
Metodología

El curso combina clases en vivo, ejercicios prácticos, materiales descargables y actividades aplicadas a la realidad laboral del participante.

  • Cuatro (4) sesiones de dos (2) horas cada una.
  • Ocho (8) horas totales de formación gerencial práctica.
  • Clases en vivo vía Zoom.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider.
  • Cuaderno de trabajo del participante.
  • Pack de herramientas gerenciales descargables.
  • Ejercicios aplicados a situaciones reales de gestión.
  • Foro de interacción con el instructor.
  • Evaluación final aplicada.
  • Certificado de participación al completar el curso.

Gerentes mejor preparados = más claridad, mejor ejecución y mejores resultados.

Objetivos
  1. Comprender el rol gerencial. Identificar qué significa realmente gerenciar y reconocer las principales diferencias entre operar, supervisar y dirigir.
  2. Ordenar prioridades y planificar mejor el trabajo. Aprender a convertir objetivos generales en acciones concretas, con responsables, fechas y puntos de seguimiento.
  3. Delegar y comunicar con mayor claridad. Asignar responsabilidades de manera más efectiva, comunicando expectativas, criterios de calidad y plazos.
  4. Hacer seguimiento y controlar avances. Revisar compromisos, detectar desvíos y tomar decisiones correctivas a tiempo.
  5. Mejorar resultados de gestión. Aplicar herramientas simples para desarrollar una gestión más ordenada, responsable y orientada a resultados.
Ventajas y resultados
  1. Aplicación inmediata. El participante trabaja con herramientas que puede usar directamente en su área, equipo, empresa o emprendimiento.
  2. Formación breve y enfocada. El curso concentra los aspectos esenciales de la gestión en 8 horas de formación práctica.
  3. Materiales descargables. Incluye cuaderno de trabajo, plantillas gerenciales y recursos de apoyo.
  4. Mayor claridad gerencial. Ayuda a identificar brechas, ordenar prioridades y mejorar la conducción del equipo.
  5. Certificado de participación. El participante recibe certificado al completar los requisitos del curso.
Modalidad

Online en vivo vía Zoom, con acceso al Campus Virtual EsDELider para materiales, actividades y recursos complementarios.

Duración

Cuatro (4) sesiones de dos (2) horas cada una, para un total de ocho (8) horas de formación.

Fecha de inicio

Inicia el 12-05-2026.

Horario

Dos días a la semana: lunes y martes.

  • Argentina: 19:30h a 21:30h.
  • Venezuela / Florida: 6:30pm a 8:30pm.
  • Colombia / Panamá: 5:30pm a 7:30pm.
  • México / MDT: 4:30pm a 6:30pm.
El participante recibe
  • Certificado de participación EsDELider
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider.
  • Cuaderno de trabajo del participante.
  • Pack de herramientas gerenciales descargables.
  • Diapositivas y materiales de apoyo.
  • Evaluación final aplicada sin costo adicional.
Orientado a

Esta formación está dirigida a personas que tienen responsabilidades de gestión, coordinación, supervisión o conducción de equipos, así como a profesionales que desean prepararse para asumir mayores responsabilidades.

  • Gerentes, jefes y supervisores.
  • Mandos medios y responsables de equipos.
  • Emprendedores que necesitan ordenar mejor su gestión.
  • Profesionales que aspiran a roles de liderazgo.
  • Empresas que buscan capacitar a sus líderes operativos y mandos medios.

Si tenés personas, tareas, prioridades o resultados bajo tu responsabilidad, este curso puede ayudarte a gerenciar con mayor claridad.

Instructor
Engelbert González Pineda

Mg. Engelbert González — CEO de EsDELider, mentor, coach empresarial, consultor estratégico y conferencista internacional, con más de 30 años de experiencia en el mundo corporativo, empresarial y de formación ejecutiva.

Ha entrenado a más de 6.000 profesionales, líderes, emprendedores, ejecutivos y empresarios en temas de liderazgo, gerencia, dirección estratégica, ventas, emprendimiento, trabajo en equipo y desarrollo organizacional.

Es autor del libro Reflexiones de Liderazgo y creador de programas de formación gerencial, coaching, mentoring ejecutivo y desarrollo de liderazgo.

Conocé el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Inversión individual: US$ 135.99

Precio especial de lanzamiento: US$ 99.95

Participantes en Argentina*: AR$150.000 Oferta por lanzamiento: AR$99.950 vía MercadoPago. Pagá acá.

Formas de pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
  • MercadoPago para residentes en Argentina.
2 pasos para matricularte
  1. Iniciá sesión en el Campus Virtual EsDELider. Si no estás registrado, podés registrarte aquí. El registro es fácil y gratuito.
  2. Ingresá a la sección de matriculación aquí y procesá el pago correspondiente. Luego de completado el pago, el curso se habilitará automáticamente.

También podés explorar más opciones de capacitación en nuestro Campus Virtual EsDELider.

* El pago en pesos argentinos es exclusivo para residentes en Argentina.

Descuentos para grupos

Contamos con descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor: hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme: hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo: para más de 15 participantes.

Bienvenidos a El Arte del Cierre: Cómo hacer para que el cliente diga SÍ. Este no es un curso más de ventas. No vamos a hablar de prospección, ni de discurso comercial, ni de técnicas genéricas que ya conocés.

El Arte del Cierre: Cómo hacer para que el cliente diga SÍ. es un curso práctico y estratégico diseñado para vendedores, asesores y emprendedores que ya saben vender, pero sienten que pierden oportunidades en el momento final de la venta.

Este curso no enseña técnicas genéricas ni frases forzadas de cierre. Se enfoca en lo que realmente determina el resultado: la decisión del cliente y la capacidad del vendedor para conducirla con autoridad, claridad y respeto.

A lo largo de cuatro sesiones intensivas, aprenderás a entender cómo decide un cliente, cuándo es el momento correcto para cerrar y cómo pedir la decisión sin presionar ni generar rechazo.

Cerrar una venta no es insistir. Es liderar.

En EsDELider somos expertos en capacitación profesional en América, ¡19 años de experiencia lo demuestran!


¿Estás en Buenos Aires? Llevá nuestra Certificación en Ventas a tu empresa o elegí la modalidad virtual desde nuestro Campus Virtual para todo el mundo. Solicitá más información.


Propósito

El propósito de este curso es proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para hacer que los clientes compren.

Objetivos
  • Al finalizar el curso, el participante será capaz de:
    • Entender la diferencia entre interés, intención y decisión de compra
    • Identificar las verdaderas barreras que impiden que un cliente decida
    • Construir autoridad comercial durante la conversación de venta
    • Reconocer señales de compra y evitar cierres prematuros o tardíos
    • Pedir la decisión de forma clara, profesional y sin presión
    • Reducir ventas perdidas por postergación o indecisión del cliente
Aprendizaje clave
  1. Sesión 1
    La Decisión de Compra: lo que realmente ocurre en la mente del cliente
  2. Sesión 2
    Autoridad Comercial: cerrar sin presionar
  3. Sesión 3
    Timing y Señales de Compra: cuándo cerrar (y cuándo no)
  4. Sesión 4
    El Momento del Cierre: pedir la decisión con elegancia y firmeza
Metodología

Este curso es impartido totalmente online y cuenta con:

  • Clases en línea en vivo/diferido
  • Acceso diferido a través del Campus Virtual EsDELider
  • Casos reales y ejemplos prácticos
  • Herramientas concretas por sesión
  • Evaluaciones iniciales y finales para medir aprendizaje

Orientado a

Nuestro curso online Toma de Decisiones ha sido diseñado para un amplio público, pero particularmente para:

  • Profesionales de todos los niveles. Especialmente aquellos en posiciones supervisorias y de mando medio.
  • Quienes buscan mejorar su capacidad de toma de decisiones. Personas que desean tener más control y seguridad al enfrentar opciones y asumir retos.
Modalidad

100% online.

Duración

Cuatro (4) horas en cuatro (4) sesiones asincrónicas.

Fecha

Disponible todo el 2026.

Horario

24/7/365

El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.

Instructor
engelbert gonzalez pineda

Engelbert González P., MTS – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos comerciales, así como líderes de ventas.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven, (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

¿Estás en Buenos Aires? Llevá nuestra Certificación en Ventas a tu empresa o elegí la modalidad virtual desde nuestro Campus Virtual para todo el mundo. Haz clic aquí para más información.


Inversión

Plan Individual: US$ 80.00

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para inscribirte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. (Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.)
  2. Oprime aquí para que puedas realizar tu pago vía . Luego, la conferencia se habilitará automáticamente.

Inversión para Empresas y grupos

El monto de la inversión dependerá de la cantidad de participantes. Ofrecemos descuentos por grupos. ¡Contactanos hoy mismo para diseñar un plan a la medida de tu empresa!

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.
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Este Curso Online Toma de Decisiones está diseñado para capacitar a los participantes en la toma de decisiones efectivas y asertivas, tanto a nivel personal como profesional. Este curso brinda herramientas y técnicas para evaluar opciones, considerar consecuencias y seleccionar la mejor ruta hacia los objetivos organizativos y personales.

Ideal para profesionales de cualquier nivel que buscan mejorar sus habilidades de toma de decisiones en un entorno flexible y accesible en línea. Las decisiones acertadas en el momento adecuado son cruciales para el éxito empresarial y personal.

En EsDELider somos expertos en capacitación profesional en América, ¡18 años de experiencia lo demuestran!


Propósito

El propósito de este curso es proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para tomar decisiones informadas y estratégicas, mejorando así su capacidad de liderazgo y aumentando su impacto positivo en la organización.

Metas
  • Desarrollar habilidades para evaluar riesgos y beneficios. Enseñar a los participantes a analizar las opciones disponibles de manera efectiva.
  • Enseñar técnicas efectivas para la toma de decisiones bajo presión. Proveer herramientas para mantener la calma y decidir estratégicamente en situaciones críticas.
  • Fomentar el pensamiento estratégico en el proceso de toma de decisiones. Ayudar a alinear las decisiones con los objetivos a largo plazo de la organización.
  • Mejorar la confianza y seguridad en la toma de decisiones. Incrementar la autoconfianza de los participantes al enfrentar decisiones importantes.
Ventajas y resultados
  • Mayor asertividad y confianza en la toma de decisiones. Incremento en la seguridad personal y profesional al tomar decisiones.
  • Habilidad para evaluar y mitigar riesgos de manera efectiva. Capacidades mejoradas para identificar y gestionar riesgos.
  • Capacidad de tomar decisiones rápidas y estratégicas bajo presión. Competencias desarrolladas para actuar con rapidez y efectividad.
  • Mejor alineación de decisiones con los objetivos a largo plazo de la organización. Decisiones que apoyan el crecimiento y éxito sostenido de la empresa.
  • Herramientas prácticas y aplicables para el entorno profesional y personal. Conjunto de técnicas utilizables en diversas situaciones.
Aprendizaje clave
  1. Introducción a la Toma de Decisiones. La toma de decisiones es una habilidad esencial para los mandos medios y altos. Implica evaluar opciones, considerar consecuencias y seleccionar la mejor ruta hacia los objetivos organizativos.
  2. Métodos para Evaluar Riesgos y Beneficios. La toma de decisiones efectiva implica evaluar cuidadosamente los riesgos y beneficios de las opciones disponibles.
  3. Técnicas de Toma de Decisiones en Situaciones de Presión. Las situaciones de presión requieren habilidades específicas para tomar decisiones rápidas y efectivas.
  4. El Papel del Pensamiento Estratégico en la Toma de Decisiones. El pensamiento estratégico implica considerar el impacto a largo plazo de las decisiones.
Metodología

Este curso es impartido totalmente online y cuenta con:

  • Cuatro (4) sesiones asincrónicas de 30 minutos cada una.
  • Foro de interacción directa con el instructor.
  • Ejercicios prácticos y estudios de caso.
  • Test de evaluación al finalizar cada módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider, con recursos adicionales.
  • Certificado de participación al completar el curso.

Orientado a

Nuestro curso online Toma de Decisiones ha sido diseñado para un amplio público, pero particularmente para:

  • Profesionales de todos los niveles. Especialmente aquellos en posiciones supervisorias y de mando medio.
  • Quienes buscan mejorar su capacidad de toma de decisiones. Personas que desean tener más control y seguridad al enfrentar opciones y asumir retos.
Modalidad

100% online.

Duración

Dos (2) horas en cuatro (4) sesiones asincrónicas.

Fecha

Disponible todo el 2025.

Horario

24/7/365

El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.

Instructor
engelbert gonzalez pineda

Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos comerciales, así como líderes de ventas.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven, (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

¿Estás en Buenos Aires? Lleva el curso Toma de Deisiones a tu empresa o elige la modalidad virtual desde nuestro Campus Virtual para todo el mundo. Haz clic aquí para más información.


Inversión

Plan Individual: US$ 39.95.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para inscribirte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. (Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.)
  2. Oprime aquí para que puedas realizar tu pago vía . Luego, la conferencia se habilitará automáticamente.

Inversión para Empresas y grupos

El monto de la inversión dependerá de la cantidad de participantes. Ofrecemos descuentos por grupos. ¡Contactanos hoy mismo para diseñar un plan a la medida de tu empresa!

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.

Disponible 24/7 OnLine 2024 Duración: 4 hs ·LIVE vía Zoom.
Sesión Única e Interactiva: octubre 2024

El Curso online para Emprendedores está diseñado para darte Principios clave para emprender en 2024.

Aprende a Convertir tus Ideas en Negocios Exitosos. Únete a nuestro curso online diseñado específicamente para latinos que sueñan con emprender.

Este es un curso enfocado en la comunidad hispana en Estados Unidos, Canadá, Europa, Australia e Israel. Conocemos cómo ayudarte en iniciar tu nuevo negocio.

Convierte tus ideas en negocios exitosos

¿Qué aprenderás en este curso?
  • Características de un Emprendimiento de Éxito.
  • Identifica tus oportunidades de negocio.
  • La mentalidad de emprendedor.
  • Los riesgos financieros.
  • Añadir valor a los potenciales Clientes.
  • Hacer un Plan Estratégico sencillo y eficaz.
  • El Líder emprendedor.
  • Usa la tecnología a tu favor: plan de social media marketing sencillo.
  • Venciendo las falsas expectativas.
Objetivos

Como participante de este curso online para emprendedores podrás:

  • Adquirir habilidades empresariales necesarias para triunfar como emprendedor.
  • Crear redes de contactos para iniciar vendiendo.
  • Acceso a recursos y herramientas prácticas.
  • Apoyo de expertos en emprendimiento.
  • Asesoramiento Personalizado.
  • Networking Profesional.
  • Acceso a una Comunidad de Apoyo.
  • Certificación o Reconocimiento

Cada participante podrá confrontar sus paradigmas sobre los nuevos negocios y ampliar su perspectiva empresarial.

Compromiso Perseverancia = Éxito

Aprovecha la oportunidad de convertirte en un Ejecutivo más eficaz y con mayores oportunidades de proyección.

Metodología

Este curso es impartido totalmente online y cuenta con:

  • Sesiones asincrónicas
  • Foros de discusión y opinión
  • Foro de interacción con el instructor
  • Test de finalización
  • Material de apoyo
  • Certificado de participación

El Participante Recibe
  • Certificado de acreditación EsDELider.
  • Material de apoyo.

*Al finalizar este curso el participante deberá presentar una evaluación sin ningún costo para obtener el certificado que acredita conocimientos.

Modalidad

100% Virtual

Formato de Aprendizaje
  1. Videos Instructivos.
  2. Recursos Descargables.
  3. Actividades Interactivas.
  4. Foros de Discusión.
  5. Evaluación del Aprendizaje.
  6. Recursos Complementarios.
Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7 en nuestro Campus Virtual.

Sesión única e interactiva este mes de octubre 2024

Duración
  • 4 sesiones de 60 minutos c/u, para un total de 4 horas.
  • Una (01) sesión adicional de 4 hs para asesoría personalizada.
Horario Sesión Interactiva
  • Argentina: 19hs a 23hs.
  • RD/Venezuela: 6pm a 10pm
  • Panamá/Florida: 5pm a 9pm
  • México: 4pm a 8pm
Instructor

Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial.

Por 25 años ha desarrollado modelos de emprendimiento y entrenado a cientos de emprendedores en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos.

Por 15 años ha desarrollado cursos online para emprendedores además de su exclusivo Coaching para Emprendedores.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y en su Podcast Tiempo de Liderazgo.

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Individual: US$ 89.95.

¡Aprovecha nuestro precio especial de lanzamiento! Por tiempo limitado, inscríbete en nuestro curso y paga solo US$ 49.95

Participantes en Argentina*: Pago en pesos argentinos AR$89.995. Oferta por lanzamiento: AR$49.995 (vía MercadoPago). Pagá acá.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

*Exclusivo para residentes en Argentina. Sin devolución si no cumple este requisito.

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.

¿Eres un emprendedor latino con sueños y ambiciones? ¿Buscas las herramientas y el conocimiento para convertir tu idea en un negocio próspero?

¡No te pierdas este video testimonial!

Conocerás la historia inspiradora de Cristina Ávalos, una emprendedora como tú, que ha transformado su vida y alcanzado el éxito gracias a nuestro Curso online para Emprendedores, exclusivo de EsDELider.

Inicio: 06 agosto 2024 Duración: 3 hs ·LIVE vía Zoom.

El curso Agenda Eficaz: Claves para la Organización y la Productividad personal -presencial en Buenos Aires y online para todo el mundo online está diseñado para ayudar a ejecutivos y profesionales a optimizar su tiempo y mejorar su productividad a través del uso efectivo de agendas.

A lo largo de 3 horas, los participantes aprenderán los conceptos básicos de lo que es una agenda, los diferentes tipos disponibles (digital, papel e híbrida), y cómo cada uno puede ser utilizado para maximizar la eficiencia en su vida profesional y personal.

El curso se centra en la importancia de la planificación y la organización, ofreciendo técnicas prácticas para la configuración inicial, personalización y sincronización de agendas tanto físicas como digitales.

Objetivos
  1. Comprender la importancia de la agenda:
    • Explicar qué es una agenda y los diferentes tipos existentes.
  2. Identificar los beneficios del uso de una agenda:
    • Mostrar cómo el uso regular de una agenda mejora la productividad y reduce el estrés.
  3. Configurar y personalizar una agenda:
    • Guiar en la elección de la agenda adecuada y su personalización según las necesidades individuales.
  4. Planificar y priorizar tareas eficazmente:
    • Enseñar técnicas para la planificación a corto, mediano y largo plazo y la priorización de tareas.
  5. Integrar herramientas digitales:
    • Demostrar el uso de aplicaciones digitales y cómo sincronizarlas con agendas físicas.
  6. Mejorar la gestión del tiempo y la productividad personal:
    • Aplicar técnicas de gestión del tiempo y estrategias para minimizar la procrastinación.
  7. Practicar la planificación semanal:
    • Realizar ejercicios prácticos de planificación para consolidar el aprendizaje.
¡Totalmente online!
Aprendizajes clave y estructura de curso

Se abordarán estrategias avanzadas de gestión del tiempo y productividad, como métodos reconocidos y se enseñará a los participantes cómo integrar herramientas digitales.

Los participantes desarrollarán habilidades para priorizar tareas, minimizar la procrastinación y mantener un equilibrio entre sus compromisos profesionales y personales.

  1. Introducción al Curso: Presentación y objetivos del curso.
  2. Conceptos Básicos de la Agenda: Definición de agenda, tipos y ventajas de cada uno.
  3. Propósito y Beneficios del Uso de la Agenda: Importancia de usar una agenda y beneficios como productividad y organización.
  4. Configuración Inicial y Personalización: Cómo elegir y personalizar una agenda según necesidades individuales.
  5. Uso de Herramientas Digitales y Aplicaciones: Introducción y uso de herramientas digitales.
  6. Gestión del Tiempo y Productividad Personal: Técnicas de gestión del tiempo y estrategias para evitar la procrastinación.
Metodología

Este curso es impartido totalmente online o presencial para empresas en Buenos Aires, con la posibilidad de participar en sesiones sincrónicas en vivo. La metodología del curso incluye:

  • Una (1) sesión sincrónicas de tres (3) horas.
  •  
  • Foro de interacción directa con el instructor.
  • Ejercicios prácticos y estudios de caso.
  • Test de evaluación al finalizar cada módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider, con recursos adicionales.
  • Certificado de participación al completar el curso.

¡Es tiempo que aprendas cómo ser más eficaz en tu gestión profesional!

El Participante recibe
  • Certificado de acreditación EsDELider.
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.
Modalidad

100% Virtual

Formato de Aprendizaje
  1. Videos Instructivos.
  2. Recursos Descargables.
  3. Actividades Interactivas.
  4. Foros de Discusión.
  5. Evaluación del Aprendizaje.
  6. Recursos Complementarios.
Duración

Una (1) sesión de tres (3) horas.

Fecha

Lanzamiento: 06 de agosto de 2024

Horario
  • Argentina: 19hs a 22hs.
  • RD/Venezuela: 6pm a 9pm
  • Panamá/Florida: 5pm a 8pm
  • México: 4pm a 7pm

24/7 en nuestro Campus Virtual.

Instructor

Mg. Engelbert González - CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial, con más de 30 años en el mundo de los negocios.

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos, emprendedores y empresarios.

Ha entrenado a más de 5.000 profesionales de una docena de países incluyendo países de Europa, USA, Australia e Israel.

Es auto del libro Reflexiones de Liderazgo, disponible en el mundo entero impreso y en digital. Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Individual: US$ 29.95.

¡Aprovecha nuestro precio especial de lanzamiento! Por tiempo limitado, inscríbete en nuestro curso y paga solo US$ 19.95

Participantes en Argentina*: Pago en pesos argentinos AR$24.500. Oferta por lanzamiento: AR$12.500 (vía MercadoPago). Pagá acá.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón  Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

*Exclusivo para residentes en Argentina. Sin devolución si no cumple este requisito.

El curso online Claves para innovar en Pymes y emprendimientos está diseñado para ofrecer a los participantes los fundamentos y las estrategias necesarias para aplicar la innovación de manera efectiva en sus empresas. A lo largo de tres sesiones de 40 minutos, los participantes confrontarán sus paradigmas sobre los nuevos negocios y ampliarán su perspectiva empresarial, aprendiendo a añadir valor a través de la innovación.

Este curso no se trata solo de innovar, sino de adquirir el conocimiento necesario para tomar decisiones acertadas que integren la innovación como una parte esencial de tu empresa o emprendimiento.

¿Qué aprenderás en este curso?
  • Innovación ¿mito o realidad?: Explora las percepciones comunes sobre la innovación y desmitifica ideas erróneas. Este tema ayuda a los participantes a entender que la innovación no es un concepto abstracto o inaccesible, sino una realidad tangible y alcanzable para cualquier empresa.
  • Qué es la Innovación: Define claramente qué se entiende por innovación en el contexto empresarial, diferenciando entre la mejora incremental y los cambios radicales. Este tema establece una base sólida para todo el curso, asegurando que todos los participantes compartan una comprensión común del término.
  • Diferencias entre innovar e inventar: Explica las diferencias clave entre innovar e inventar. Mientras que la invención se refiere a la creación de algo nuevo, la innovación implica aplicar estas nuevas ideas de manera efectiva para generar valor en el mercado.
  • El innovador: Describe las características y habilidades que definen a un innovador. Este tema se centra en identificar y desarrollar las cualidades personales necesarias para liderar procesos de innovación dentro de una empresa.
  • Qué, dónde y cuándo innovar: Guía a los participantes sobre cómo identificar oportunidades para la innovación en sus negocios. Este tema cubre las áreas clave donde la innovación puede tener el mayor impacto y cuándo es el momento adecuado para implementar cambios.
  • Añadir valor: el centro de la innovación: Subraya la importancia de que toda innovación debe centrarse en añadir valor a la empresa y a sus clientes. Este tema ayuda a los participantes a enfocar sus esfuerzos de innovación en soluciones que realmente importen y generen beneficios tangibles.
  • Casos reales de empresas innovadoras y exitosas: Presentamos ejemplos prácticos y estudios de caso de empresas que han implementado la innovación con éxito. Este tema proporciona inspiración y lecciones aprendidas de experiencias reales, demostrando cómo la innovación puede transformar un negocio.
  • Herramientas y técnicas para innovar en Pymes: Introduce herramientas y técnicas específicas que pueden ser utilizadas para fomentar la innovación en pequeñas y medianas empresas. Este tema proporciona recursos prácticos que los participantes pueden aplicar inmediatamente en sus negocios.
  • Gestión de la innovación en Pymes: Explica cómo integrar la innovación en la estrategia y operaciones diarias de una empresa. Este tema aborda la gestión del cambio, la planificación y la implementación de procesos innovadores de manera efectiva.
  • Innovación colaborativa: Destaca la importancia de la colaboración y cómo las Pymes pueden innovar trabajando con otras empresas, socios estratégicos y su propio equipo. Este tema muestra cómo la cooperación puede ser un motor poderoso para la innovación.
  • Desafíos comunes en la innovación para Pymes: Identifica los obstáculos más comunes que enfrentan las Pymes al intentar innovar y ofrece estrategias para superarlos. Este tema prepara a los participantes para anticipar y manejar las dificultades que puedan surgir en el camino hacia la innovación.
Objetivos
  • Comprender los fundamentos de la innovación: Definir qué es la innovación y desmitificar conceptos erróneos.
  • Distinguir entre innovación e invención: Clarificar las diferencias y entender cuándo aplicar cada concepto.
  • Identificar características del innovador: Reconocer las cualidades necesarias para liderar procesos de innovación.
  • Aplicar estrategias de innovación: Determinar qué, dónde y cuándo innovar para maximizar el valor.
  • Estudiar casos prácticos: Analizar ejemplos reales de empresas innovadoras para extraer lecciones aplicables.

"La innovación distingue entre un líder y un seguidor."

Steve Jobs

Metodología
  1. Videos Pregrabados: Lecciones teóricas y prácticas.
  2. Estudios de Caso: Análisis de ejemplos reales.
  3. Narrativa Inspiradora: Historias y anécdotas para ilustrar conceptos.
  4. Reflexión Personal: Invitaciones a reflexionar sobre la propia experiencia.
  5. Interacción Opcional: Espacios en foros para discusión y preguntas.
El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.
Modalidad

Online a través de nuestro Campus Virtual EsDELider.

Formato de Aprendizaje
  1. Videos Instructivos.
  2. Recursos Descargables.
  3. Actividades Interactivas.
  4. Foros de Discusión.
  5. Evaluación del Aprendizaje.
  6. Recursos Complementarios.
Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7/365

Duración

Tres (3) sesiones de 40 minutos.

Inversión

Plan Individual: US$ 39.99.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón  Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

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