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    Bienvenido/a al Campus Virtual EsDELider

    "Desde 2006 hemos -y seguiremos- desarrollado herramientas para el mejoramiento continuo de profesionales, emprendedores y empresas. Nuestra división de tecnología digital ha desarrollado Campus Virtual EsDELider de la mano de herramientas GPL. Hoy es posible que tú, tu empresa, tus colaboradores alcancen nuevos estándares a través de capacitación totalmente en línea."

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Bienvenidos a El Arte del Cierre: Cómo hacer para que el cliente diga SÍ. Este no es un curso más de ventas. No vamos a hablar de prospección, ni de discurso comercial, ni de técnicas genéricas que ya conocés.

El Arte del Cierre: Cómo hacer para que el cliente diga SÍ. es un curso práctico y estratégico diseñado para vendedores, asesores y emprendedores que ya saben vender, pero sienten que pierden oportunidades en el momento final de la venta.

Este curso no enseña técnicas genéricas ni frases forzadas de cierre. Se enfoca en lo que realmente determina el resultado: la decisión del cliente y la capacidad del vendedor para conducirla con autoridad, claridad y respeto.

A lo largo de cuatro sesiones intensivas, aprenderás a entender cómo decide un cliente, cuándo es el momento correcto para cerrar y cómo pedir la decisión sin presionar ni generar rechazo.

Cerrar una venta no es insistir. Es liderar.

En EsDELider somos expertos en capacitación profesional en América, ¡19 años de experiencia lo demuestran!


¿Estás en Buenos Aires? Llevá nuestra Certificación en Ventas a tu empresa o elegí la modalidad virtual desde nuestro Campus Virtual para todo el mundo. Solicitá más información.


Propósito

El propósito de este curso es proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para hacer que los clientes compren.

Objetivos
  • Al finalizar el curso, el participante será capaz de:
    • Entender la diferencia entre interés, intención y decisión de compra
    • Identificar las verdaderas barreras que impiden que un cliente decida
    • Construir autoridad comercial durante la conversación de venta
    • Reconocer señales de compra y evitar cierres prematuros o tardíos
    • Pedir la decisión de forma clara, profesional y sin presión
    • Reducir ventas perdidas por postergación o indecisión del cliente
Aprendizaje clave
  1. Sesión 1
    La Decisión de Compra: lo que realmente ocurre en la mente del cliente
  2. Sesión 2
    Autoridad Comercial: cerrar sin presionar
  3. Sesión 3
    Timing y Señales de Compra: cuándo cerrar (y cuándo no)
  4. Sesión 4
    El Momento del Cierre: pedir la decisión con elegancia y firmeza
Metodología

Este curso es impartido totalmente online y cuenta con:

  • Clases en línea en vivo/diferido
  • Acceso diferido a través del Campus Virtual EsDELider
  • Casos reales y ejemplos prácticos
  • Herramientas concretas por sesión
  • Evaluaciones iniciales y finales para medir aprendizaje

Orientado a

Nuestro curso online Toma de Decisiones ha sido diseñado para un amplio público, pero particularmente para:

  • Profesionales de todos los niveles. Especialmente aquellos en posiciones supervisorias y de mando medio.
  • Quienes buscan mejorar su capacidad de toma de decisiones. Personas que desean tener más control y seguridad al enfrentar opciones y asumir retos.
Modalidad

100% online.

Duración

Cuatro (4) horas en cuatro (4) sesiones asincrónicas.

Fecha

Disponible todo el 2026.

Horario

24/7/365

El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.

Instructor
engelbert gonzalez pineda

Engelbert González P., MTS – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos comerciales, así como líderes de ventas.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven, (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

¿Estás en Buenos Aires? Llevá nuestra Certificación en Ventas a tu empresa o elegí la modalidad virtual desde nuestro Campus Virtual para todo el mundo. Haz clic aquí para más información.


Inversión

Plan Individual: US$ 80.00

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para inscribirte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. (Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.)
  2. Oprime aquí para que puedas realizar tu pago vía . Luego, la conferencia se habilitará automáticamente.

Inversión para Empresas y grupos

El monto de la inversión dependerá de la cantidad de participantes. Ofrecemos descuentos por grupos. ¡Contactanos hoy mismo para diseñar un plan a la medida de tu empresa!

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.
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Este Curso Online Toma de Decisiones está diseñado para capacitar a los participantes en la toma de decisiones efectivas y asertivas, tanto a nivel personal como profesional. Este curso brinda herramientas y técnicas para evaluar opciones, considerar consecuencias y seleccionar la mejor ruta hacia los objetivos organizativos y personales.

Ideal para profesionales de cualquier nivel que buscan mejorar sus habilidades de toma de decisiones en un entorno flexible y accesible en línea. Las decisiones acertadas en el momento adecuado son cruciales para el éxito empresarial y personal.

En EsDELider somos expertos en capacitación profesional en América, ¡18 años de experiencia lo demuestran!


Propósito

El propósito de este curso es proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para tomar decisiones informadas y estratégicas, mejorando así su capacidad de liderazgo y aumentando su impacto positivo en la organización.

Metas
  • Desarrollar habilidades para evaluar riesgos y beneficios. Enseñar a los participantes a analizar las opciones disponibles de manera efectiva.
  • Enseñar técnicas efectivas para la toma de decisiones bajo presión. Proveer herramientas para mantener la calma y decidir estratégicamente en situaciones críticas.
  • Fomentar el pensamiento estratégico en el proceso de toma de decisiones. Ayudar a alinear las decisiones con los objetivos a largo plazo de la organización.
  • Mejorar la confianza y seguridad en la toma de decisiones. Incrementar la autoconfianza de los participantes al enfrentar decisiones importantes.
Ventajas y resultados
  • Mayor asertividad y confianza en la toma de decisiones. Incremento en la seguridad personal y profesional al tomar decisiones.
  • Habilidad para evaluar y mitigar riesgos de manera efectiva. Capacidades mejoradas para identificar y gestionar riesgos.
  • Capacidad de tomar decisiones rápidas y estratégicas bajo presión. Competencias desarrolladas para actuar con rapidez y efectividad.
  • Mejor alineación de decisiones con los objetivos a largo plazo de la organización. Decisiones que apoyan el crecimiento y éxito sostenido de la empresa.
  • Herramientas prácticas y aplicables para el entorno profesional y personal. Conjunto de técnicas utilizables en diversas situaciones.
Aprendizaje clave
  1. Introducción a la Toma de Decisiones. La toma de decisiones es una habilidad esencial para los mandos medios y altos. Implica evaluar opciones, considerar consecuencias y seleccionar la mejor ruta hacia los objetivos organizativos.
  2. Métodos para Evaluar Riesgos y Beneficios. La toma de decisiones efectiva implica evaluar cuidadosamente los riesgos y beneficios de las opciones disponibles.
  3. Técnicas de Toma de Decisiones en Situaciones de Presión. Las situaciones de presión requieren habilidades específicas para tomar decisiones rápidas y efectivas.
  4. El Papel del Pensamiento Estratégico en la Toma de Decisiones. El pensamiento estratégico implica considerar el impacto a largo plazo de las decisiones.
Metodología

Este curso es impartido totalmente online y cuenta con:

  • Cuatro (4) sesiones asincrónicas de 30 minutos cada una.
  • Foro de interacción directa con el instructor.
  • Ejercicios prácticos y estudios de caso.
  • Test de evaluación al finalizar cada módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider, con recursos adicionales.
  • Certificado de participación al completar el curso.

Orientado a

Nuestro curso online Toma de Decisiones ha sido diseñado para un amplio público, pero particularmente para:

  • Profesionales de todos los niveles. Especialmente aquellos en posiciones supervisorias y de mando medio.
  • Quienes buscan mejorar su capacidad de toma de decisiones. Personas que desean tener más control y seguridad al enfrentar opciones y asumir retos.
Modalidad

100% online.

Duración

Dos (2) horas en cuatro (4) sesiones asincrónicas.

Fecha

Disponible todo el 2025.

Horario

24/7/365

El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.

Instructor
engelbert gonzalez pineda

Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos comerciales, así como líderes de ventas.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven, (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

¿Estás en Buenos Aires? Lleva el curso Toma de Deisiones a tu empresa o elige la modalidad virtual desde nuestro Campus Virtual para todo el mundo. Haz clic aquí para más información.


Inversión

Plan Individual: US$ 39.95.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para inscribirte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. (Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.)
  2. Oprime aquí para que puedas realizar tu pago vía . Luego, la conferencia se habilitará automáticamente.

Inversión para Empresas y grupos

El monto de la inversión dependerá de la cantidad de participantes. Ofrecemos descuentos por grupos. ¡Contactanos hoy mismo para diseñar un plan a la medida de tu empresa!

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.

Disponible 24/7 OnLine 2024 Duración: 4 hs ·LIVE vía Zoom.
Sesión Única e Interactiva: octubre 2024

El Curso online para Emprendedores está diseñado para darte Principios clave para emprender en 2024.

Aprende a Convertir tus Ideas en Negocios Exitosos. Únete a nuestro curso online diseñado específicamente para latinos que sueñan con emprender.

Este es un curso enfocado en la comunidad hispana en Estados Unidos, Canadá, Europa, Australia e Israel. Conocemos cómo ayudarte en iniciar tu nuevo negocio.

Convierte tus ideas en negocios exitosos

¿Qué aprenderás en este curso?
  • Características de un Emprendimiento de Éxito.
  • Identifica tus oportunidades de negocio.
  • La mentalidad de emprendedor.
  • Los riesgos financieros.
  • Añadir valor a los potenciales Clientes.
  • Hacer un Plan Estratégico sencillo y eficaz.
  • El Líder emprendedor.
  • Usa la tecnología a tu favor: plan de social media marketing sencillo.
  • Venciendo las falsas expectativas.
Objetivos

Como participante de este curso online para emprendedores podrás:

  • Adquirir habilidades empresariales necesarias para triunfar como emprendedor.
  • Crear redes de contactos para iniciar vendiendo.
  • Acceso a recursos y herramientas prácticas.
  • Apoyo de expertos en emprendimiento.
  • Asesoramiento Personalizado.
  • Networking Profesional.
  • Acceso a una Comunidad de Apoyo.
  • Certificación o Reconocimiento

Cada participante podrá confrontar sus paradigmas sobre los nuevos negocios y ampliar su perspectiva empresarial.

Compromiso Perseverancia = Éxito

Aprovecha la oportunidad de convertirte en un Ejecutivo más eficaz y con mayores oportunidades de proyección.

Metodología

Este curso es impartido totalmente online y cuenta con:

  • Sesiones asincrónicas
  • Foros de discusión y opinión
  • Foro de interacción con el instructor
  • Test de finalización
  • Material de apoyo
  • Certificado de participación

El Participante Recibe
  • Certificado de acreditación EsDELider.
  • Material de apoyo.

*Al finalizar este curso el participante deberá presentar una evaluación sin ningún costo para obtener el certificado que acredita conocimientos.

Modalidad

100% Virtual

Formato de Aprendizaje
  1. Videos Instructivos.
  2. Recursos Descargables.
  3. Actividades Interactivas.
  4. Foros de Discusión.
  5. Evaluación del Aprendizaje.
  6. Recursos Complementarios.
Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7 en nuestro Campus Virtual.

Sesión única e interactiva este mes de octubre 2024

Duración
  • 4 sesiones de 60 minutos c/u, para un total de 4 horas.
  • Una (01) sesión adicional de 4 hs para asesoría personalizada.
Horario Sesión Interactiva
  • Argentina: 19hs a 23hs.
  • RD/Venezuela: 6pm a 10pm
  • Panamá/Florida: 5pm a 9pm
  • México: 4pm a 8pm
Instructor

Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial.

Por 25 años ha desarrollado modelos de emprendimiento y entrenado a cientos de emprendedores en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos.

Por 15 años ha desarrollado cursos online para emprendedores además de su exclusivo Coaching para Emprendedores.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y en su Podcast Tiempo de Liderazgo.

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Individual: US$ 89.95.

¡Aprovecha nuestro precio especial de lanzamiento! Por tiempo limitado, inscríbete en nuestro curso y paga solo US$ 49.95

Participantes en Argentina*: Pago en pesos argentinos AR$89.995. Oferta por lanzamiento: AR$49.995 (vía MercadoPago). Pagá acá.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

*Exclusivo para residentes en Argentina. Sin devolución si no cumple este requisito.

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.

¿Eres un emprendedor latino con sueños y ambiciones? ¿Buscas las herramientas y el conocimiento para convertir tu idea en un negocio próspero?

¡No te pierdas este video testimonial!

Conocerás la historia inspiradora de Cristina Ávalos, una emprendedora como tú, que ha transformado su vida y alcanzado el éxito gracias a nuestro Curso online para Emprendedores, exclusivo de EsDELider.

Inicio: 06 agosto 2024 Duración: 3 hs ·LIVE vía Zoom.

El curso Agenda Eficaz: Claves para la Organización y la Productividad personal -presencial en Buenos Aires y online para todo el mundo online está diseñado para ayudar a ejecutivos y profesionales a optimizar su tiempo y mejorar su productividad a través del uso efectivo de agendas.

A lo largo de 3 horas, los participantes aprenderán los conceptos básicos de lo que es una agenda, los diferentes tipos disponibles (digital, papel e híbrida), y cómo cada uno puede ser utilizado para maximizar la eficiencia en su vida profesional y personal.

El curso se centra en la importancia de la planificación y la organización, ofreciendo técnicas prácticas para la configuración inicial, personalización y sincronización de agendas tanto físicas como digitales.

Objetivos
  1. Comprender la importancia de la agenda:
    • Explicar qué es una agenda y los diferentes tipos existentes.
  2. Identificar los beneficios del uso de una agenda:
    • Mostrar cómo el uso regular de una agenda mejora la productividad y reduce el estrés.
  3. Configurar y personalizar una agenda:
    • Guiar en la elección de la agenda adecuada y su personalización según las necesidades individuales.
  4. Planificar y priorizar tareas eficazmente:
    • Enseñar técnicas para la planificación a corto, mediano y largo plazo y la priorización de tareas.
  5. Integrar herramientas digitales:
    • Demostrar el uso de aplicaciones digitales y cómo sincronizarlas con agendas físicas.
  6. Mejorar la gestión del tiempo y la productividad personal:
    • Aplicar técnicas de gestión del tiempo y estrategias para minimizar la procrastinación.
  7. Practicar la planificación semanal:
    • Realizar ejercicios prácticos de planificación para consolidar el aprendizaje.
¡Totalmente online!
Aprendizajes clave y estructura de curso

Se abordarán estrategias avanzadas de gestión del tiempo y productividad, como métodos reconocidos y se enseñará a los participantes cómo integrar herramientas digitales.

Los participantes desarrollarán habilidades para priorizar tareas, minimizar la procrastinación y mantener un equilibrio entre sus compromisos profesionales y personales.

  1. Introducción al Curso: Presentación y objetivos del curso.
  2. Conceptos Básicos de la Agenda: Definición de agenda, tipos y ventajas de cada uno.
  3. Propósito y Beneficios del Uso de la Agenda: Importancia de usar una agenda y beneficios como productividad y organización.
  4. Configuración Inicial y Personalización: Cómo elegir y personalizar una agenda según necesidades individuales.
  5. Uso de Herramientas Digitales y Aplicaciones: Introducción y uso de herramientas digitales.
  6. Gestión del Tiempo y Productividad Personal: Técnicas de gestión del tiempo y estrategias para evitar la procrastinación.
Metodología

Este curso es impartido totalmente online o presencial para empresas en Buenos Aires, con la posibilidad de participar en sesiones sincrónicas en vivo. La metodología del curso incluye:

  • Una (1) sesión sincrónicas de tres (3) horas.
  •  
  • Foro de interacción directa con el instructor.
  • Ejercicios prácticos y estudios de caso.
  • Test de evaluación al finalizar cada módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider, con recursos adicionales.
  • Certificado de participación al completar el curso.

¡Es tiempo que aprendas cómo ser más eficaz en tu gestión profesional!

El Participante recibe
  • Certificado de acreditación EsDELider.
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.
Modalidad

100% Virtual

Formato de Aprendizaje
  1. Videos Instructivos.
  2. Recursos Descargables.
  3. Actividades Interactivas.
  4. Foros de Discusión.
  5. Evaluación del Aprendizaje.
  6. Recursos Complementarios.
Duración

Una (1) sesión de tres (3) horas.

Fecha

Lanzamiento: 06 de agosto de 2024

Horario
  • Argentina: 19hs a 22hs.
  • RD/Venezuela: 6pm a 9pm
  • Panamá/Florida: 5pm a 8pm
  • México: 4pm a 7pm

24/7 en nuestro Campus Virtual.

Instructor

Mg. Engelbert González - CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial, con más de 30 años en el mundo de los negocios.

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos, emprendedores y empresarios.

Ha entrenado a más de 5.000 profesionales de una docena de países incluyendo países de Europa, USA, Australia e Israel.

Es auto del libro Reflexiones de Liderazgo, disponible en el mundo entero impreso y en digital. Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Individual: US$ 29.95.

¡Aprovecha nuestro precio especial de lanzamiento! Por tiempo limitado, inscríbete en nuestro curso y paga solo US$ 19.95

Participantes en Argentina*: Pago en pesos argentinos AR$24.500. Oferta por lanzamiento: AR$12.500 (vía MercadoPago). Pagá acá.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón  Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

*Exclusivo para residentes en Argentina. Sin devolución si no cumple este requisito.

El curso online Claves para innovar en Pymes y emprendimientos está diseñado para ofrecer a los participantes los fundamentos y las estrategias necesarias para aplicar la innovación de manera efectiva en sus empresas. A lo largo de tres sesiones de 40 minutos, los participantes confrontarán sus paradigmas sobre los nuevos negocios y ampliarán su perspectiva empresarial, aprendiendo a añadir valor a través de la innovación.

Este curso no se trata solo de innovar, sino de adquirir el conocimiento necesario para tomar decisiones acertadas que integren la innovación como una parte esencial de tu empresa o emprendimiento.

¿Qué aprenderás en este curso?
  • Innovación ¿mito o realidad?: Explora las percepciones comunes sobre la innovación y desmitifica ideas erróneas. Este tema ayuda a los participantes a entender que la innovación no es un concepto abstracto o inaccesible, sino una realidad tangible y alcanzable para cualquier empresa.
  • Qué es la Innovación: Define claramente qué se entiende por innovación en el contexto empresarial, diferenciando entre la mejora incremental y los cambios radicales. Este tema establece una base sólida para todo el curso, asegurando que todos los participantes compartan una comprensión común del término.
  • Diferencias entre innovar e inventar: Explica las diferencias clave entre innovar e inventar. Mientras que la invención se refiere a la creación de algo nuevo, la innovación implica aplicar estas nuevas ideas de manera efectiva para generar valor en el mercado.
  • El innovador: Describe las características y habilidades que definen a un innovador. Este tema se centra en identificar y desarrollar las cualidades personales necesarias para liderar procesos de innovación dentro de una empresa.
  • Qué, dónde y cuándo innovar: Guía a los participantes sobre cómo identificar oportunidades para la innovación en sus negocios. Este tema cubre las áreas clave donde la innovación puede tener el mayor impacto y cuándo es el momento adecuado para implementar cambios.
  • Añadir valor: el centro de la innovación: Subraya la importancia de que toda innovación debe centrarse en añadir valor a la empresa y a sus clientes. Este tema ayuda a los participantes a enfocar sus esfuerzos de innovación en soluciones que realmente importen y generen beneficios tangibles.
  • Casos reales de empresas innovadoras y exitosas: Presentamos ejemplos prácticos y estudios de caso de empresas que han implementado la innovación con éxito. Este tema proporciona inspiración y lecciones aprendidas de experiencias reales, demostrando cómo la innovación puede transformar un negocio.
  • Herramientas y técnicas para innovar en Pymes: Introduce herramientas y técnicas específicas que pueden ser utilizadas para fomentar la innovación en pequeñas y medianas empresas. Este tema proporciona recursos prácticos que los participantes pueden aplicar inmediatamente en sus negocios.
  • Gestión de la innovación en Pymes: Explica cómo integrar la innovación en la estrategia y operaciones diarias de una empresa. Este tema aborda la gestión del cambio, la planificación y la implementación de procesos innovadores de manera efectiva.
  • Innovación colaborativa: Destaca la importancia de la colaboración y cómo las Pymes pueden innovar trabajando con otras empresas, socios estratégicos y su propio equipo. Este tema muestra cómo la cooperación puede ser un motor poderoso para la innovación.
  • Desafíos comunes en la innovación para Pymes: Identifica los obstáculos más comunes que enfrentan las Pymes al intentar innovar y ofrece estrategias para superarlos. Este tema prepara a los participantes para anticipar y manejar las dificultades que puedan surgir en el camino hacia la innovación.
Objetivos
  • Comprender los fundamentos de la innovación: Definir qué es la innovación y desmitificar conceptos erróneos.
  • Distinguir entre innovación e invención: Clarificar las diferencias y entender cuándo aplicar cada concepto.
  • Identificar características del innovador: Reconocer las cualidades necesarias para liderar procesos de innovación.
  • Aplicar estrategias de innovación: Determinar qué, dónde y cuándo innovar para maximizar el valor.
  • Estudiar casos prácticos: Analizar ejemplos reales de empresas innovadoras para extraer lecciones aplicables.

"La innovación distingue entre un líder y un seguidor."

Steve Jobs

Metodología
  1. Videos Pregrabados: Lecciones teóricas y prácticas.
  2. Estudios de Caso: Análisis de ejemplos reales.
  3. Narrativa Inspiradora: Historias y anécdotas para ilustrar conceptos.
  4. Reflexión Personal: Invitaciones a reflexionar sobre la propia experiencia.
  5. Interacción Opcional: Espacios en foros para discusión y preguntas.
El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.
Modalidad

Online a través de nuestro Campus Virtual EsDELider.

Formato de Aprendizaje
  1. Videos Instructivos.
  2. Recursos Descargables.
  3. Actividades Interactivas.
  4. Foros de Discusión.
  5. Evaluación del Aprendizaje.
  6. Recursos Complementarios.
Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7/365

Duración

Tres (3) sesiones de 40 minutos.

Inversión

Plan Individual: US$ 39.99.

Formas de Pago
  • PayPal.
  • Transferencia vía Zelle.
2 Pasos para matricularte en este curso
  1. Necesitas iniciar sesión acá en el Campus Virtual EsDELider. Nota: Si no estás registrado, regístrate aquí es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
  2. Ingresa a la sección de matriculación aquí, y procesa tu pago a través del botón  Paypal. Luego de completado el pago el curso se habilitará automáticamente.

Explora más opciones y ver otros cursos en nuestro campus virtual. Haz clic aquí para descubrir todos los cursos disponibles.

Transforma tu comunicación en herramienta de éxito

Nuestro curso online Comunicación Asertiva es un entrenamiento intensivo diseñado para enseñarte a utilizar la herramienta más poderosa de los seres humanos: la comunicación. Comunicarse correctamente te dará ventajas profesionales significativas.

Aprenderás a ser asertivo(a) en tus interacciones, disminuyendo el ruido que impide una comprensión efectiva. Este curso te brindará las herramientas necesarias para comunicarte de manera clara y eficaz, reduciendo malentendidos y la necesidad de repetición.

En EsDELider somos expertos en capacitación profesional en América, ¡18 años de experiencia lo demuestran!

¿Estás en Buenos Aires? Lleva el curso Comunicación Asertiva a tu empresa. Haz clic aquí para más información.

Propósito

El propósito de este curso es capacitar a los profesionales para que desarrollen habilidades de comunicación asertiva, mejorando así su capacidad para transmitir ideas de manera clara y efectiva, lo que a su vez potenciará su desempeño profesional y personal.

Metas.
  • Comprender la importancia de la comunicación asertiva: Explorar cómo la comunicación efectiva impacta en el éxito profesional y personal.
  • Identificar y superar barreras de comunicación: Reconocer los obstáculos comunes en la comunicación y aprender técnicas para superarlos.
  • Desarrollar habilidades de comunicación verbal y no verbal: Mejorar la capacidad para comunicar mensajes tanto de forma verbal como gestual.
  • Implementar un proceso continuo de comunicación asertiva: Establecer prácticas sostenibles para mantener una comunicación clara y efectiva en el entorno corporativo.
Aprendizaje clave
  1. Conceptos Básicos: Fundamentos de la comunicación y su importancia.
  2. Proceso de la Comunicación: Análisis del ciclo de la comunicación y cómo funciona en diferentes contextos.
  3. Siendo Asertivo: Técnicas y estrategias para desarrollar una comunicación asertiva.
  4. Comunicación Verbal, Gestual y Escrita: Diferencias y complementariedad entre comunicación verbal, gestual y escrita.
  5. Características de una Comunicación Asertiva: Identificación de los elementos clave que definen una comunicación efectiva.
  6. Escucha Activa: Importancia y técnicas para mejorar la escucha en interacciones personales y profesionales.
  7. Manejo de Conflictos: Identificación y resolución asertiva de conflictos.
  8. Feedback Constructivo: Cómo dar y recibir retroalimentación de manera constructiva y asertiva.
  9. Empatía en la Comunicación: El rol de la empatía y técnicas para desarrollarla en interacciones diarias.
  10. Pasos para Establecer un Proceso Continuo de Comunicación Asertiva Corporativa: Estrategias para implementar y mantener prácticas de comunicación asertiva en el entorno empresarial.
Metodología

Este curso es impartido totalmente online o presencial para empresas en Buenos Aires. La metodología del curso incluye:

  • Tres (3) sesiones asincrónicas de 30 minutos cada una.
  • Ejercicios prácticos y estudios de caso.
  • Test de evaluación al finalizar cada módulo.
  • Material de apoyo descargable.
  • Acceso al Campus Virtual EsDELider, con recursos adicionales.
  • Certificado de participación al completar el curso.
Orientado a
  • Líderes: Profesionales en roles de liderazgo que desean mejorar su capacidad para comunicar de manera efectiva con sus equipos.
  • Miembros de equipos de trabajo: Individuos que buscan colaborar de manera más eficaz y evitar malentendidos en el entorno laboral.
  • Emprendedores: Personas que necesitan comunicar sus ideas de manera clara y persuasiva para impulsar sus negocios.
  • Empresarios: Ejecutivos y dueños de negocios que quieren mejorar la comunicación dentro de sus organizaciones para optimizar el desempeño general.
Modalidad

Online a través de nuestro Campus Virtual EsDELider.

Duración

90 minutos.

Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7/365

El Participante Recibe
  • Certificado de participación EsDELider .
  • Material de apoyo.
  • Evaluación final sin costo para obtener el certificado.

Instructor
engelbert gonzalez pineda

Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos, emprendedores y empresarios.

Ha entrenado a más de 5.000 profesionales de una docena de países incluyendo países de Europa, USA, Australia e Israel en temas de liderazgo, dirección estratégica, gerencia, emprendimiento, ventas, teamwork y más. Desarrolló el Programa de Certificación de Coaching EsDELider y el Programa de Formación Gerencial.

Es auto del libro Reflexiones de Liderazgo, disponible en el mundo entero impreso y en digital. Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y .

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.

Inversión

Plan Individual: US$ 39.99.

Formas de Pago
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Empresas y grupos

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Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

  • Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
  • Plan Pyme hasta 15 participantes.
  • Plan Corporativo para más de 15 participantes.

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